为了解决当前农业生产中用工难的问题，缓解生产成本持续上升的趋势；更为了打破农机条线驾驶员专业技能要求高，但是收入偏低难以留住人才的局面，上海农场种植业中心积极探索农机与农艺相结合的途径，通过用人机制的改革，实现单位、个人双赢。

 

    首先，设立专题课题，指定专人负责。种植业中心为了表示对该项目的重视，设立了专题课题，并指定中心分管农机的负责人负责该课题的立项、调研、可行性分析及成果的应用。

 

    第二，通过广泛征求意见，掌握机制改革的可行性。此次机农结合模式的研究与应用，牵涉到的主体人员是农机一线驾驶员，如果他们不积极，不感兴趣，机农结合也只是空谈。因此，中心为了确保该项目的成功实施，课题负责人不厌其烦，一对一的了解驾驶员对机农结合的意见和想法，既扩大机驾人员对机农结合项目的知晓度，又促进他们充分理解中心的良苦用心。

 

    第三，召开专题座谈会，细化完善机农结合方案。在广泛征求驾驶员和生产队意见的基础上，形成了机农结合方案初稿。为了进一步细化机农结合实施细节，降低应用过程中的难度，课题组组织召开了驾驶员代表、生产队和机耕队三方座谈会，逐条商讨通过机农结合方案内容，为项目的成功推进打好基础。

 

    机农结合不是新话题，但是能够切实落到实处，且取得理想效果的却很少，因此种植业中心认真做好前期准备工作，争取达到预期的“提高员工收入，降低生产成本”的效果。（缪翠云）