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海博申配公司三项举措直面严峻形势
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面对困难要敢担当、敢创新、善突破，4月4日，海博申配公司召开一季度经济工作分析会，中层干部以上人员参加会议。会上，总经理向与会人员通报了申配公司一季度经营运作情况，对二季度工作作了安排。会议分析了海博申配目前经营面临的困难及不确定因素:年初计划的有些项目发生新的变化，没按时间节点到位；今年七月一日起，黄标车（高污染排放车辆）外环线内严禁行使等，都将会给完成全年指标带来许多不利因素。
面对如此严峻的形势，公司班子要求与会人员同心同德，振奋精神，敢担当，敢创新，善突破。要有敢担当的责任意识，敢创新的进取精神，善于突破的本领。在二季度工作中，一是要全力拓展业务，第一，从一钢业务着手，弥补因750高炉停产带来的营收损失；第二，在华丰内仓业务基本饱满的前提下，全力开拓码头接关业务及外仓业务。二是严格管理，降低生产成本。从三大材料消耗入手，降低非生产性费用。每一位员工都要做有心人，深挖潜力，降本增效。三是全公司要进一步开展“学先进、赶先进、超先进”活动，向感动海博十佳人物之一顾明华同志学习，人人争当先进。
公司要求全体中层干部真心谋事，务实干事。作为企业骨干，要勤于学习，精于业务，严于自律，精于团结，勇于创新。（石书）
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