10月23日，五四有限公司党政就认真组织学习和贯彻落实党的十七届五中全会精神，认真落实集团干部大会和三季度经济分析会提出的工作要求，分别召开党政班子会议和第三季度经济分析会，强调各级领导要带头学习、认真领会五中全会精神，按照上海市委书记俞正声提出的“四个准确把握”的重点要求，紧紧围绕宣传、执行集团新三年发展规划，把思想统一到中央的决策部署上，把行动落实到推进五四“三年翻番、两年实现”的战略目标上，为确保今年实现20亿销售收入经济目标而扎实工作。

 

　　公司党委书记、董事长徐凡，总经理祁瑞芝分别在传达集团干部大会和三季度经济分析会的精神，以及全面分析公司第三季度经济工作后，要求各企业党政认真学习贯彻五中全会精神，充分利用党委中心组学习、党组织生活等学习平台，组织好广大党员和职工结合实际，在学习中加以理解消化，做到领导班子带头学，率先示范，并以此为动力推动“创先争优”和各项经济工作的深入开展。并强调指出：

 

　　一是宣传和执行好集团、五四新三年发展战略规划，关键是要认清形势，明确目标，抓住重点，扎实工作，要以“责任、激情、创新”为核心的企业文化和锤炼、发扬“嗅觉敏锐、坚韧勇猛、永不言败、团队协作、体现战斗力的“狼崽子”精神，自我加压高标准，咬住目标不放松，对标先进争一流。

 

　　二是要以发展都市农业、食品包装产业为重点，进一步做强和延伸以“都市菜园”终端销售网络为龙头的农业产业链，不断提升五四都市农业对集团整体发展的贡献率，进一步做大以“袋子、瓶子、箱子、盒子、杯子”为主的包装系列业务，为光明食品生产企业提供配套服务；着力打造以“都市菜园展示园、有机葡萄观光园、小木屋会务中心、南部渔村”为主要内涵的生态旅游业务，与“海湾国家森林”相映成趣、串珠成线、连线成片，丰富旅游项目，提高资源利用价值。

 

　　三是要仔细寻找企业发展中存在的各种问题，注意分析与盈利能力相关的销售利润率、毛利率等经济运行质量的主要指标，加强原材料价格和财务成本等控制，不断探索商业模式转型和深化企业重组构并工作，进一步提升公司经济运行质量和管控能力。

 

　　四是要在把握好全年经济目标完成的基础上，关注宏观经济形势的变化，认真思考明年的工作思路，高标准、严要求做好2011年预算编报工作，确立明年主攻方向和经济目标，为收好局、开好门打好基础。

 

　　五是要不断推动党建创新，通过加强财务队伍建设为突破口，逐步解决好发展中的各项工作的人才结构问题。进一步推进三级企业董事会建设、首席产权代表事务管理工作，积极探索“科技＋制度”惩防体系建设，落实和健全内部监督管控体系，为公司发展提供强大的人才和智力支撑。

 

　　六是要以人为本，重视和关注改善民生、稳定工作，坚持以“公开、公平、公正、公示”原则，稳妥推进农场危旧房改造工作，逐步解决农场职工住房困难的历史遗留问题，为发展营造良好环境，保持企业稳定和谐。 （陈明强）