为推进水稻田间管理进程，抓好党员示范田、示范岗工作，规范田间管理要求，实现水稻再高产目标，6月24日，光明米业种植事业部和人力资源部组织了为期两天的水稻生产大检查，米业集团党委班子成员及种植事业部，人力资源部相关人员，以及各基地公司党总支书记、生产负责人、作业区代表等四十余人参加生产检查。

 

　　此次生产检查将日常田间管理与党员示范田、示范岗的创建工作融合起来，采取现场实地考察、汇报交流、综合打分等形式进行。通过重点抽查和普查相结合的方式，对各生产基地现场田间苗情、肥水、沟渠、病虫草防治等方面进行检查。

 

　　在随后的交流汇报会上，各基地公司领导分别汇报了三夏工作情况和目前苗情情况，并提出下阶段水稻田管思路和方案，种植事业部经理韩才明分别点评了各公司的工作亮点以及需要改进的问题。

 

　　光明米业集团副总裁张建汉对今年“三夏”工作和生产检查情况进行了点评，充分肯定了三家基地公司“三夏”工作的全面胜利，夏粮生产水平得到了整体的提升，超额完成了留种任务。“三夏”结束后，各公司思想重视、组织有力、措施有效、执行到位，做到水稻一种就管，对各项新技术都进行了全面的开发、使用，初步夯实了水稻高产的基础。

 

　　针对下阶段的水稻田管工作，张建汉提出了指导意见，他要求各公司通过技术调整提高产量，开拓思想，敢于创新，做好留种工作，要有一盘棋的思想，使全场种子化深入人心，在完成基础的前提下，落实化学除草体系，改进肥水，做到田管工作到位，再奋战三十天，搭好水稻丰产的架子，为秋粮丰产奠定基础。

 

　　光明米业集团党委副书记、纪委书记吕秀娟表示通过此次生产检查，看到了米业集团农业生产方式的不断进步，她要求各公司在建设党员示范田、示范岗的过程中注重过程管理，丰富创建过程，多总结经验，进行横向交流，互通有无，取长补短；要拓展党员示范田、示范岗的建设维度，探索工作中的短板提高，增强示范效果，进一步提升示范作用；要整合公司资源，将党建工作融入实际，把各项成果落到实处，取得实效，为光明米业“冲刺50亿 实现米业梦”做出贡献。（韩才明 张强 葛琳）