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光明乳业华中地区生产条线举行【鹰·重生】工段长集训营培养项目
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随着华中地区日益增长的产量需求以及华中核心工厂开建对人才的需求，地区人力资源部在培养生产条线基层管理人员，推动人才梯队建设，实施固本强基工程方面不断努力，继去年成功实施了《涌动蜕变腾飞》—领班集训营后，今年又耗时4个月时间组织实施了《鹰·重生》—工段长集训营培养项目。
本项目共有来自湖北和湖南两个工厂的20名在职工段长和储备人员加入，经过紧张的四个月的学习和实践，以及四重考核，共有19名学员取得了结业证书，其中六名学员成绩优秀，2012年光明乳业的畅优达人——邵华取得了该项目的综合考核冠军。
该项目结合基层工段长岗位的工作实际和培训需求，科学设计培训方案，尤其是借鉴了目前人力培养领域领先的混合学习方式，整个集训过程设计突破了传统的课堂式局限，丰富了培训方式，“在学中练，在练中学”，“工作就是比赛，比赛就是工作”——将日常工作和培训内容紧紧结合在一起，让学员在比赛过程中树立了正确的管理理念和养成了良好的管理习惯。该项目共持续近120天，可以说是在培训模式的大胆尝试创新中，真正帮助基层工段长完成了从自我管理向管理他人的角色转换，从执行者到领导者的身形蜕变。（康欣强）
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