（会议现场）

 

　　3月31日上午，党委书记钱瑞新主持召开集团公司基层党建工作会议，布置推进当前党委条线主要工作，重点就“服务型党组织”创建工作和“6S精细化管理”工作做了安排部署。工会主席周萍芳，党委委员、纪委书记沈水娟，党委委员、组织部长、人力资源部经理季萍以及基层单位党支部书记、专职副书记、工会主席以及总部政工条线工作人员参加了会议。

 

　　会议指出，牛奶集团党委创建服务型党组织要以“强化基层党建、服务百亿牧业”为创建主题，以创先争优为主线，着力推动基层党组织从“管理型”向“服务型”转变，要坚持整体部署、分类指导、以点带面、注重实效的工作思路，充分发挥各单位党组织推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用。服务型基层党组织主要做好“四大服务”，服务发展、服务企业、服务党员、服务职工。

 

　　会议指出，2014年集团公司 “6S”精细化管理，要紧紧围绕“调整优化”的经济工作主基调，以集团所属企业的各个牧场、车间、班组为单位，围绕精细化管理要求的基础管理明显加强、管理的现代化水平明显提升、管理创新机制明显完善、综合绩效明显改善的四大目标体系，重点落实“6S”现场精细化管理要求。

 

　　党委书记钱瑞新在会上分析了当前的党建工作形势，强调了开展“服务型党组织”创建的重要意义、方式方法。他指出，开展“服务型党组织”创建，重点应把握好合适的切入点，要做好“四个对接”。一是与各企业当前中心工作相对接；二是与切实转变观念，帮助基层解决问题相对接；三是与建章立制，形成长效机制相对接；四是与群众关心关注的热点问题相对接。钱瑞新强调，开展“服务型党组织”创建，工作方法上要把握“四个方面。一是确立服务导向，提高服务本领，要从管理转变为服务，着重打造和培养一支有事业心、责任感的党务干部；二是坚持理论与实践相结合，深化党建创新工程建设，建立以项目攻关为形式的党建服务工程项目带头人制度；三是创新服务理念，提高服务水平，要把服务体现在创新方式、简化程序、方便群众、提高效益、改善绩效、完善机制等方面；四是要扩大工作的覆盖面，增强工作的渗透力，使党建工作渗透到企业管理、覆盖全体党员、辐射到职工群众中。

 

　　党委书记钱瑞新还就如何搞好今年的精细化管理工作提出具体要求：即要把握一个基调、突出一个重点、明确一个目标、开展好四项工作。把握一个基调就是全面深化的基调。突出一个重点就是6S现场管理。明确一个目标就是要树立若干个精细化管理示范窗口。开展好四项工作就是：要聚焦中心、善于实践，善于创新，不断完善各项工作；要与开展“服务型党组织”结合好，做到有步骤、有重点、有方法、有特色；要与开展“企业文明单位创建”结合好，做到“形象好、品牌佳、窗口亮”；要与开展提升员工素质结合好，做到全员参与和全员培训，达到全员提升，形成管理科学、制度完善的现代企业管理制度的目的。

 

　　会议通报了牛奶集团党委党的群众路线“回头看”工作情况，传达了光明食品集团品牌大讨论暨食品安全警示月动员大会会议精神。工会主席周萍芳、纪委书记沈水娟、组织部长季萍、团委书记周秋燕分别强调和部署了条线当前的重点工作安排。（方霞）