4月14日，第一食品召开南东旗舰店调整提升工作启动会，成立南东旗舰店提升领导小组和工作小组，围绕建设目标，进一步细化目标，量化指标，明确责任，力求使南东旗舰店调整和提升工作顺利推进，年内见实效。

 

　　会议指出，南东旗舰店建设是一项长期的、体系性的工作，我们一是要统一思想，充分认识到南东旗舰店提升工作的艰巨性和重要性。二是要团结协作，上下联动，经营提升与服务优化相互联动，总部职能部门与门店管理团队相互联动，门店管理团队与各层级员工相互联动。三是要务实高效，实事求是，以问题为导向，以及绩效导向，制定阶段性的目标任务，并严格加以规范、实施、落实。四是要振奋精神，全力以赴，群策群力，把握60周年司庆这一契机，使其成为南东旗舰店提升工作的平台和助力。五是要将当前任务与长远目标相结合，将提升工作与体系建设、后台建设、制度建设相结合，与基层组织建设、企业文化建设相结合，进一步推动企业软实力建设。

 

　　会上还成立了南东旗舰店经营提升工作小组及服务优化工作小组，两个工作小组将在调整优化门店经营布局及商品结构、研究制定提质降本增效新举措、调整优化门店营运管理团队、建立健全激励机制、细化完善服务标准体系等方面，进一步明确目标，强化责任，细化落实，并形成年度阶段性目标及具体实施举措，严格按照时间节点要求推进落实，确保项目目标顺利达成。（赵秋雯）