5月26日下午，长江总公司总经理陈斐然深入逸浩水产公司一线，结合自身组织参与光明品牌大讨论活动体会，为逸浩公司中层干部、养殖场场长及青年技术员工代表等30余人做了宣讲动员，要求用光明品牌梦引领水产转型发展，真正把光明特种水产打造成为上海行政区域内最大的特种水产公司。

 

    陈斐然总经理在宣讲中指出，光明品牌是光明食品集团自己创立的，是一个伟大的民族品牌，体现的是一种“天亮了，解放了，一片光明”精神，代表了一种艰苦创业、追求卓越的光明精神。围绕打造本土化跨国公司发展战略，实现食品行业领军品牌的光明品牌梦，需要全体干部员工统一思想，提高认识，进一步读懂光明品牌精神，传承光明文化，增强光明品牌的自豪感和荣誉感。结合总公司及逸浩水产公司如何深入开展光明品牌大讨论活动，他提出三点要求：

 

    一要进一步增强维护光明品牌的自信和自觉。要让公众认可“光明”是个好品牌，首先光明人要认可，我们要有自己的品牌自信。光明品牌的自信来源于光明食品的安全、健康、优质，坚持食品安全的底线；自信来源于社会责任，光明人从事光明事业的责任；自信来源于从产业源头做起、全程掌控的全产业链管理。而对光明品牌的自觉，就是增强执行力。要像爱护自己眼睛一样维护光明品牌，正如水产坚持无激素、无药物，以生物制剂养殖南美白对虾一样，生产出的食品要为光明大品牌锦上添花，这是光明品牌的自觉，光明精神的践行。

 

    二要用光明品牌梦引领长江转型发展。致力于打造食品行业领军品牌的光明品牌梦是光明品牌发展中的伟大梦想。他要求逸浩水产公司干部员工要想在长远，敢于对标，寻找差距。水产公司是花了大力气，才迈出了从租赁经营向自我经营、从一般品种向特种水产、从传统农业向设施化农业转型的第一步，水产干部员工思想才逐步统一到了自我经营上。今年，南美白对虾设施化大棚项目边建设边投产，随着第一批对虾上市，提振了水产转型发展信心。并要求水产要从产业角度高标准规划五年发展规划，弘扬艰苦创业、自强不息、开拓创新、追求卓越的光明精神，按照“标准化、规模化、设施化、品牌化、信息化”目标，发挥资源优势，因水制宜，走在转型发展的前列。

 

    三要锻造一支有梦想、有激情、善于干事创业的优秀团队。品牌梦、发展梦归根到底是要依靠团队来实现。在光明的“激情、创业、诚信、勤俭”文化和“责任、价值、激情、和谐”长江文化引领下，水产公司要锻造一支梦想团队，追逐光明品牌梦和发展梦，充满激情，体现责任，做一个追梦者积极投入到追梦之中。要引进领军型人才，助推特种水产发展，化被动执行为主动谋划，坚持一张蓝图干到底，将战略目标有序推进。要从产业角度思考发展特种水产，善于学习，善于吸收新事物，借鉴好的经验，开拓视野，激荡思维，改变心智模式，心往一处想，劲往一处使，用光明品牌梦引领水产转型发展。

 

    长江逸浩水产公司与会的干部员工进一步明确了肩上责任和使命担当，倍受鼓舞，纷纷表示要作为追梦者，积极投身到追逐光明品牌梦、光明发展梦之中，加强学习，务实创新，努力肩负起光明特种水产发展重任，用光明品牌梦引领光明特种水产发展，力争把逸浩水产公司发展成为上海最大的特种水产公司，为光明品牌争光。（彭晨）