为扎实推进集团党委倡导的光明品牌大讨论活动深入开展，种植二部党支部以“强化宗旨意识、改进工作作风，推进重点工作、加快科技创新，提升能力素养、建设一流队伍”为目标，不断创新工作思路，丰富活动载体，通过抓好品牌大讨论活动的“三个环节”，推动光明品牌大讨论活动，促进种植业管理水平的提升、生产水平的稳定提高。

 

    一是加强组织领导、迅速行动。农场党委光明品牌大讨论动员大会后，种植二部及时召开了种植业二部主办以上党员干部及员工代表参加的光明品牌大讨论动员会，5月24日还召集主要负责人开展品牌大讨论推进会，认真学习领会集团和农场党委的部署要求，深入做好思想发动，并成立了由种植二部主要领导为组长、副组长，各单位主要负责人为成员的品牌大讨论活动领导小组。研究制定了《种植二部开展光明品牌大讨论活动实施方案》，对大讨论活动的党员干部进行了责任分工，要求党员干部带头开展品牌大讨论活动，经理班子成员结合“三夏”工作的开展和推进，还与基层单位建立大讨论活动联系点，对基层单位开展品牌大讨论活动进行调研指导，随时听取基层党员干部以及群众的意见建议，及时帮助基层解决实际问题，示范带动和推进整个种植二部的品牌大讨论活动。强调党员干部要在“三个意识”即责任意识、危机意识、学习意识上下功夫，全面提升党员干部对品牌大讨论活动的认知和重视。

 

    二是丰富活动内容与形式，抓好学习教育。一是明确了学习内容。制定了学习讨论计划，组织党员干部和骨干认真学习集团下发的学习手册，领会大讨论活动的重要背景、现实意义。上好品牌文化课。以党支部、班组、团支部为单位，以光明食品集团品牌认识、品牌文化认知为主要内容，开展集中学习和自学活动。 三是撰写1-2篇学习心得。领导班子带头做起，以“高举光明旗帜，践行光明精神，成就光明事业”为主题，形成领导班子个人和集体学习心得，各单位结合实际，形成自己特色的学习心得，各单位党员干部、助理和专业技术人员必须上交2篇以上心得体会。 四是开展品牌论坛（征文）活动。五是开展品牌大讨论的演讲辩论比赛活动。六是做好学习心得的汇编,认真做好总结交流工作.

 

    三是创新工作思路，广泛征求意见。着力加强党员干部的作风建设、解决党员干部和职工群众在品牌建设认知中的问题，提高做好新形势下品牌创建工作的能力。结合农场品牌大讨论活动，以召开党员干部、群众座谈会，进行适时的个别谈话、下基层走访、发放征求意见表、设立意见箱和群众热线电话等方式，广泛征求基层党员干部群众对品牌建设等方面的意见建议；经理班子以“光明品牌大讨论”活动为契机，深入“三夏”一线，开展调查研究，边调研边整改，推动改进工作作风、深化品牌宣传常态化、品牌讨论长效化，不断促进各自工作的高效开展。特别是要强化责任落实、在规定的时间节点，围绕“三夏”期间生产实际开展的各类农技、农机创新课题,在生产实践中培养人才、发现人才、锻炼骨干、提升队伍。

 

    种植二部支部在抓好上述三个环节的基础上，还注重“三个结合”，即与当前的三夏工作相结合、与当前的食品安全、生产安全工作相结合、与当前归并后的融合提升、和谐发展相结合，进一步增强大局意识，做好“三夏”工作，从种植的源头就确保“舌尖上的安全”，承担好国有企业的社会责任。

 

    种植二部主要领导在着力推进“三夏”重点工作的同时，号召各单位要加强组织领导，在重视母品牌的塑造、爱护、学习和宣传的同时，也要在工作中力创自己单位的特色，带头表率，带头学习、带头动员、带头讨论、带头践行、带头传播、带头融入，带领广大员工积极参与大讨论。要通过共同努力，使品牌大讨论活动的效果在各自的工作和生产实践中得到充分的体现，使得光明品牌在全体员工的心中落地生根。（夏光宏）