长江集林公司对企业第二季度发展的目标和任务，努力做到方向明，措施实、劲头足，效率高。通过真抓实干，狠抓落实，刚刚过去的今年前四个月企业经营实现了两个超越。即：企业新增客户、新增税收以及新增利润已经超过了该企业历史同期的最高纪录；前四个月创造的单月利润已经超越了今年计划目标利润的月平均值。

 

    今年以来，立足于为长江总公司发展多作出一份贡献的尽责意识，企业三年目标两年超越使命意识的强化，集林公司干部职工对心往一处想、劲往一处使，全力以赴促进企业实现新发展充满了激情，增强了责任。而反映到企业发展的实践中，就是干部职工在不用扬鞭自奋蹄，自我加压，主动调高今年发展任务和奋斗目标的前提下，以新增客户、新增税收和新增利润为抓手，以调整优化企业分配激励措施为着力点，以年度目标月度化，月度任务部门化为保障，通过狠抓月度任务不折不扣的完成，来确保一季度开门红、二季度双过半等阶段性目标的实现，并在阶段性目标实现中促成年度目标的超越。

 

    一是不断引进新客户，促进经济持续发展

    集林公司能够由小到大、由弱到强的一个关键因素，就是以持续发展为动力，不断引进和培育企业发展所需要的优质客户群体，通过量的增加实现企业发展质的提升。今年以来，这项工作又得到了进一步的加强，已经过去的前四个月，集林公司累计新引进企业同比增长了83%，新引进的139家企业为该公司提前完成今年招商任务打实了基础，创造了有利的条件，另外，到目前为至，集林公司已经累计引进各类企业1910家，而每年以两位数引进入园的企业，在为集林公司持续发展添砖加瓦做出贡献的同时，也为集林公司优化调整客户群，发展文化健康产业，提升招商引资业的社会效益和经济效益提供了客户筛选和物质基础。

 

    二是热情服务老客户，实现税收总量增长

    引进客户说到底是为了增加收入。这些年，集林公司主要把税收增加的着力点放在园区内优质企业的培育上，通过对克顿伙伴、辛迪加影视、因特菲思、中外运等10家成长性企业持续不断的提供有特色性和针对性的服务，在帮助这些企业发展壮大中提高这些企业对集林公司税收的贡献度。今年前四个月，集林公司实现的税收同比增长了96%，并已经完成了今年全年预算数的74.7%。而分析税收增加的主要因素是增值税、企业所得税和个调税增幅上升比较大。这是因为，一方面，随着税收“营改增”政策的推进以及一些企业深化改革，实施股权收购，个人所得税有了明显的增加；另一方面，适应国家税收政策的调整，集林公司及时制定出台了一系列措施，积极化解税收政策调整所带来的暂时性困难，促进企业税收持续稳定增长。

 

    三是推进管理精细化，扩增企业经营效益

    得益于去年开展的“找抓强”活动所产生的积极效果，目前正在推进的精细化管理活动，集林公司的企业管理如同企业主营业务一样，也得到了进一步的加强和提升。虽然，从统计数据看，今年前四个月企业管理费用较去年同期略有增加，但是剔除新进职工工资刚性增长的因素，企业的财务费、业务活动费、办公费、折旧费等主要费用都有了不同程度的下降。正是因为有了增收和各项费用的减少支出，企业的经营效益就有了明显的增长和提高。1-4月份，集林公司已经创造的利润与去年同期相比增长了74.5%，达到了今年计划利润的58.2%，也就是从今年全年利润预算数的角度看，已经提前两个月实现了时间和效益过半。但是，立足于今年创利确保超越6000万元的新任务，集林公司干部职工确立的是发展过半新的高度和新的坐标。 （许双喜）