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上海农场申川种业围绕种业“四三”发展规划 积极开拓域外基地
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近年来，为持续公司种业的健康发展，积极推进种业发展模式的转型，上海农场申川种业公司认真贯彻落实种业发展“四三”规划，严格执行标准化制种要求，大力开拓域外制种基地。
一是利用土地优势资源，积极拓展川东周边土地资源。公司近年在周围积极寻找优势土地资源。设立专门域外基地繁种小组，及时跟踪，确保域外基地的田间管理水平、土地肥力等与农场保持一致，在生产中做到全过程管理，及时应对天气及病虫害对产出造成的影响。
二是利用品种权优势，开展与农场型企业的深度合作。近年，公司不断引进新品种，如水稻金粳787、大麦扬农啤7号和申川0989等；这些新品种进一步加强了申川与农场型企业的合作，农场型企业的田间管理水平、土地肥力和作业机械能力等能力较强，提升了基础种质量，减少了田间去杂成本和损耗，使得亩产效益大大增强。
三是不断寻找各类优势种源基地。公司本着统筹兼顾原则，根据实际需求变化，利用自身在技术、品种、品牌、市场和管理上的优势，实现资源整合，优化配置，扬长避短。针对市场需求旺盛、域内适应性降低的自主品种，采用建立域外基地的方式，分散种植。
拓展域外制种基地是公司种业转型发展的一项重要措施，为把“申川”牌种子打造成华东有影响，沪苏能知晓的种业品牌，为种源域外基地开拓上奠定了基础。（沈远珍）
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