“奋发有为，负重前行”，4月15日，海博物流召开一季度经济分析会。与会的基层各单位负责人分别就本单位的一季度情况进行了汇报。大家在面对不容乐观的形势面前，认真分析工作得失，并紧扣指标提出了二季度具体工作措施。

 

　　物流公司干部员工在一季度体现出了较强的主观能动性，公司经济在营收、净利润上同比成效明显，各板块显现出了潜力，朝着目标持续前进。主要凸显为五个亮点：西郊冷链物流园如期开工；斯班赛、供应链公司的DHL项目实现增量；菜管家客户数攀升；申配公司新项目落地；货迪公司成功开拓顺丰业务。但同时，公司在完成经济指标、冷链物流的打造、香港万安项目的协同、人才瓶颈等四个方面亟待突破。

 

　　面对目标，物流公司各单位提出要围绕构建产业链、供应链“两链”，打造冷链物流“一特色”的目标，按计划持续推进各项工作，保持奋发有为的干事状态，做到总部专业化、各板块区域化、安全执行标准化、人员结构优化。

 

　　围绕下阶段工作，会议提出了六项工作要求：第一，胸怀大局，保持稳定，充满激情，攻坚克难，拿下“双过半”目标；第二，聚焦核心产业，在做强的基础上延伸产业链，打造光明集团优质农副产品的第三方冷链物流平台；第三，坚持商业模式转型，实现从量变到质变的飞跃。各单位要对标行业先进，研究对手、学习对手、赶超对手；第四，在光明集团、海博股份统一部署下，开展光明品牌大讨论活动，在实践中丰富光明品牌文化；第五，持之以恒地做好安全生产和食品安全工作；第六，总部要作为头脑总部、智慧总部，成为领导的智囊团，同时要带着责任、带着问题深入基层、提升技能、服务指导好基层企业。（殷建华）