为确保今年“三夏”期间农机工作开展有序、组织有力，上海农场川农种植业中心未雨绸缪，分“四步走”，认真细致部署“三夏”农忙工作。

 

　　一是明确管理人员责任分工。确定农机部主任负责统筹，副主任和顾问相互协调工作机制，明确分工、划定责任，落实任务到人、责任到人制度。主任负责农机二部管理人员思想教育工作，督促单位工作计划的指导和落实、二麦收割和水稻作业质量的检查；副主任和顾问负责作业区与机队协调沟通及机车作业和后勤保障督查工作。

 

　　二是建立员工安全责任网络。构建纵向、横向安全责任网络。纵向上，由第一责任人负责机队生产安全督导工作，抓好员工安全思想教育、安全工作制度的执行与落实；机队负责人负责机队的安全生产工作，抓好农机田间生产与机械维修；机队安全员、班组长负责具体安全事务检查，抓好重点工作场所的检查及台帐的记录及车辆安全检查及隐患排查工作。横向上，机队技术顾问负责机队作业时的临时检查、维修任务，确保农机作业运转顺畅。

 

　　三是制定“三夏”应急预案。起草“三夏”应急预案，应对突发情况。在总结以往经验的基础上，细致排查、科学预见特殊情况，就可能出现的农机作业困难，有计划、有准备地做好预防措施。以“统一指挥，全面部署；统一调度，保证重点；统一行动、服从大局。”三项原则认真落实应急预案。

 

　　四是落实工作考核评价机制。建立“三夏”农忙工作考核小组，落实工作考核评价机制，细化职工职责、明确考核标准、提高工作实效。对“三夏”农忙期间职工工作进行全面考核，做好相关考核评估和台账记录工作，对个人表现根据考核结果，奖优罚劣，督促职工认真完成职责工作。（胡 琼）