4月25日下午，光明米业海丰现代农业公司召开一届三次职代会，进一步明确了公司中长期发展新目标——未来3-5年，把海丰现代农业打造成为区域性现代农业领先者，建设成最具幸福感企业。

 

　　2013年海丰现代农业在光明米业党政的正确领导下，在公司全体干部员工的奋勇拼搏和共同努力下，围绕“提升发展，再创米业辉煌”这一主题，积极推进落实精细化精准化管理措施，全面实现了全年的各项计划目标。2014年，公司全体干部员工进一步保持激情和士气，同心同德、群策群力，全面落实精细化、精准化管理的措施要求，以务实创新的理念、永不服输的勇气、真抓实干的干劲，突破制约公司发展的瓶颈，为光明米业“冲刺50亿”目标奋勇拼搏。未来3-5年，公司领导班子将带领全体员工全面推进各项工作目标的实现，致力于打造稻麦两熟的领先地位，建设成最具幸福感企业。

 

　　为实现企业发展目标，公司要求全体员工：一是思想上必须一致，将企业发展目标进行深入宣传，把全体员工的思想集中在公司发展目标上；二是加强队伍作风建设，提高干部员工干事的能力、务实的能力，牢固树立谦虚谨慎的工作作风，坚决反对沾沾自喜、骄傲自满，进一步转变工作作风；三是加强基层员工技能培训，打造具有双向技能的人才，为公司的快速发展提供充足的人力、智力支持；四是继续找出限制公司生产瓶颈因素，深入挖掘增产增效的潜力；五是牢固树立创新发展的意识，增强企业发展的动力；六是继续完善考核机制，落实用人“赛马”机制，拓宽员工晋升通道，放开眼光，全面选拔人才；七是继续开展好“党员示范田（岗）”活动，通过党员带头表率，打造公司发展最坚实的中坚力量；八是继续加强关注民生，及时解决员工工作和生活中的突出问题；九是严格落实制度管理，继续提升执行力水平。

 

　　公司工会领导提出希望和要求：一是各单位要及时组织传达、深入学习职代会精神和总经理工作报告，要结合各自部门、单位的实际情况，基层领导、职工代表要带头学习、深入思考、充分领会，在思想上、行动上与公司步调一致；带头把公司的决策部署分解好、落实好，切实解决生产上的困难，为公司实现2014年工作目标做好思想准备；二是各党支部、职能部门要进一步加大宣传引导，切实把员工的思想和行动统一到会议精神上来，把员工的智慧和力量凝聚到公司决策部署上来；三是各级管理人员、职工代表要继续保持锐意进取、奋发有为的精神，勇于奉献的工作态度和求真务实的工作作风，不断增强大局意识、责任意识和机遇意识，努力实现稻麦生产夏秋并举，力争全年生产经营新突破，为光明米业“三年目标两年实现”、“冲刺50亿”目标努力奋斗，创造海丰现代农业公司新的辉煌。

 

　　大会还通过了新增补工会代表、工会委员名单。公司职工代表、列席人员共六十余人参加了会议。（李维光）