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糖酒集团东方先导聚能公司经营业绩平稳发展
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抢抓发展机遇 依托稳健经营 确保发展质量
今年以来，聚能公司紧紧围绕东方先导对乳制品发展和经营管理战略要求，结合“以乳制品为主的食品原料供应商”企业定位，按照公司年度签约目标任务，积极响应，群策群力，以问题为中心，以市场为导向，以管理为基础，通过采取实际有力的工作举措，不断提升企业市场竞争力和精细化管理能力，突出风险防范长效性制度建设，并以“当好主力军，共筑东方梦”主题劳动竞赛活动纳入日常工作，抢抓市场机遇，做好客户服务，细化管理流程，取得了较好工作成效。一季度，聚能公司确保主要经济指标平稳增长，销售收入和利润总额分别同比增长165.4%和37.03%。
年初，聚能公司领导班子和干部职工通过行政例会、条线会议、财务业务沟通会等形式，明确把工作重点聚焦强化委托进口业务模式转型、加强风险管控环节上，主动应对全球主要乳制品消费需求量下降、整体行业价格下行、国内销售市场竞争激烈等严峻复杂形势，组织业务条线人员，对现行的委托进口流程进行优化、改进和提升，并结合对现有客户进行评价分析，根据工作实际探索形成一定的风险预警评价体系，提升工作成效。同时，公司管理条线积极配合业务工作，以《乳制品信息》期刊等方式进行信息采集和分析，着力加强对乳品价格的信息研判，力求及时把握市场及消费者需求，及时了解市场的运行动态、乳制品潜在销售量，帮助业务条线更好地开拓潜力市场，进一步促进企业经济效益增长。
4月以来，聚能公司通过形势任务教育、干部培训等方式，推进落实部门岗位铭言征集、合理化建议等创先争优和文化建设活动，加大宣传教育力度，引导党员干部、广大职工树立主人翁意识，在本职岗位上履行职责，主动作为，关注和参与到企业经营与发展的各项工作，集聚智慧，凝聚力量，让员工的聪明才智与自身价值在促进企业创新与发展的过程中得到充分体现。
下阶段，聚能公司将进一步以光明品牌大讨论活动为契机，推进光明品牌大讨论活动与开拓发展思路、创新商业模式、优化市场结构、加强内部管理、营造进取氛围等工作结合起来，充分发挥与调动聚能公司干部职工的主动性、积极性，为确保完成公司年度各项任务目标做出应有贡献。（张懿雯）
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