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上海农场养殖二部四分场保胎班组多措并举严控成本
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近日，上海农场养殖二部四分场召开保胎班组会议，探讨在猪价低迷阶段如何更好的开源节流，降本增效，为顺利完成全年的生产任务打下坚实根基。
一是减少低值易耗品的浪费。严格控制低值易耗品的数量，减少不必要的浪费。二是控制人工成本。明确岗位职责，根据个人能力安排合适的工作，做到效益最大化。三是控制兽药成本。相同药物比价格，相同价格比质量，在猪群保健时选好药，选对药。四是控制饲料成本。根据农场的母猪饲喂标准，严格参照执行，适时换料。饲料先进先喂，避免霉变浪费。
会议结束后，班组长带领实习生、饲养员一起到棚舍内学习母猪的膘情调控。班组长给每人发了一份关于膘情调控的资料，给大家讲解膘情调控的目的，对于过瘦过肥的母猪，以一斤为基础给予加减料，对于偏瘦偏肥的母猪给予半斤的加减料，在讲解过程中，饲养员不懂就问，现场氛围相当融洽。
此次保胎班组会议不仅传达了公司斤成本核算理念，也进一步拉近了技术员与饲养员之间的关系。班组每位成员下足功夫，做好准备，在接下来的日子里成功迎战！（潘 腾）
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