为迎接“亚信峰会”的顺利召开，根据光明食品集团紧急会议的精神，为切实做好糖酒集团“亚信峰会”期间各项安全保卫管控工作，坚决预防和遏制重特大群死群伤事故发生，糖酒集团多措并举，全力以赴确保“亚信峰会”期间集团系统一方平安。

 

    一是于5月6日召集了系统各单位安保干部召开了紧急会议，及时传达了光明食品集团紧急会议的精神，并结合糖酒集团实际具体布置了各项安保工作。

 

    二是严格按照上海市委、市政府“守住边、稳住面、保住点”的安保工作要求，集团的安保工作迅速由临战状态进入实战状态，按照“四个绝对防止”的要求，开展各项安保工作。

 

    三是各单位认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任机制，成立了主要领导亲自挂帅的领导小组，具体落实安保工作：

    健全完善消防责任体系建设。完成消防安全责任制签约，真正将消防安全责任落实到位的基础上，各单位利用这次“亚信峰会”为契机再次健全完善了由消防安全责任人全面领导，消防安全管理人组织实施，专职消防安全管理人具体执行的消防工作组织架构，形成消防工作由归口管理部门主抓，其他部门分工协作的工作模式。

 

    全面开展安保大检查，整治火灾隐患。按照最高标准、最强措施、最严要求的标准，糖酒集团系统开展了地毯式、不留死角的消防安全大检查，检查重点：人员密集场所、商场、宾馆酒店的要害部门、部位；危险化学品、易燃易爆、有毒有害、压力容器的储存、使用；出租厂房场所的“三合一”；用电用气安全；消防通道畅通；消防设施设备完好；消防设备年检；消防制度执行情况等。据统计：共开展消防安全检查35次，参加检查人员96人次，检查单位和部位114个，发出《隐患整改单》5份，查出火灾隐患56条，已全部整改。

 

    组织开展“亚信峰会”宣贯工作。利用各种会议、宣传栏、内部OA网、发放告知书等形式，对员工及租赁单位宣传“亚信峰会”期间做好安全工作重要性，提高全员安全意识。做到以班组为单位，结合自己的工作岗位进行消防安全知识教育，查找身边的火灾隐患，使员工知晓消防“三懂三会”（即：懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救能力，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散），确保“亚信峰会”安保工作深入人心。

 

    积极开展消防演练，提高员工消防意识。第一食品公司、石库门公司进行了消防应急演练，主要内容为灭火器、水龙带的使用；初起火灾地扑救及人员疏散的基本常识等。通过演练，加大了消防安全宣传力度，形成了良好的消防安全氛围，提高员工消防安全意识和消防“四个能力”（即：检查消除火灾隐患的能力、组织扑救初起火灾的能力、组织人员安全疏散逃生的能力、消防宣传教育培训的能力）。

 

    四是在各单位自查的基础上，糖酒集团对第一食品三鑫店、君悦三鑫管理处、捷强部分门店等商业窗口重点单位进行了安保督查，整改消防隐患。

 

    同时在5月16日，糖酒集团再次召开专题会议，动员、协调、部署“亚信峰会”期间稳定、安全工作，要求各单位在峰会期间加强防火检查、巡查，特别是增加夜间巡查次数，密切注意可疑人员、可疑车辆，及时发现、消除各种安全隐患。

 

    五是根据光明食品集团的要求，从5月15日---5月31日糖酒集团系统实行领导带班制度，领导亲自参与值班，加强应急值守。安保职能部门每天报平安，确保信息畅通。（ 顾巍骅）