一直以来，种粮二部党支部高度重视公司的文化建设，不断增强企业凝聚力和战斗力的培植，培养造就一支高素质的员工队伍，营造团结和谐的良好氛围，有力的促进了企业的发展。

 

　　 一是加强员工职业道德建设，全力打造“讲党性、重品行” 的职业员工。通过文化感染，树立员工的归属感。党支部结合“讲党性、重品行、作表率”学习教育活动，引导全体员工时刻牢记种粮人的誓言和使命，科学规划自己的职业生涯。鼓励公司员工对待任何一项工作、每一件事情都要坚持高标准、严要求，对公司发展大局作把握。

 

　　二是培养业务精湛、技术一流、战斗力强的员工队伍。农场整合改革给公司提出了更高的要求，五月份，公司将认真开展“岗位练兵”等劳动竞赛活动，在部门之间、班组内部开展各类练兵活动；今年将开展比技术、比效益、比质量的竞赛，拿出奖励资金调动员工工作的激情和创造能力；通过走出去，请进来，与兄弟单位对标，培养超能力的员工队伍。前期，公司员工已经在读书月、交流月过程中，吸取了兄弟和周边农场的经验，并结合公司自身的特点进行总结提炼，力争在今年“三夏”有所突破。

 

　　三是营造激进、和谐的文化氛围。党支部坚持把营造团结、温馨、激进、和谐的良好氛围作为公司文化建设的重要内容，采取多种措施促进团队的沟通、理解和交流。特别是在今年开展的“一对一”对公司领导层推心置腹提意见活动中，公司全体员工敞开思想、坦诚相见，进一步沟通了干群思想，加深了彼此之间的了解，增进了团队之间的团结。

 

　　公司党支部着力建设企业文化，培养符合企业发展的四有员工，培育居安思危的企业精神，为企业跨越式发展贡献力量！（姚存应）