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五四“燎原公司”以光明品牌大讨论为契机探索业务转型
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最近一段时间，五四有限公司所属上海农工商集团燎原有限公司党政抓住光明品牌大讨论契机，结合上海市星火农场特种水产养殖场生产实际，积极探索水产养殖业经营转型，初步形成了体现自主经营特色的“五个统一”管理体制和运行机制。
一是统一经营管理。在养殖技术指导、日常信息跟踪、食品安全监控、水电维修管理、应急救助辅导等工作上实行系列化管理。
二是统一饲料经销。设定饲料采购准入标准，养殖场统一经销具有生产销售资质和规模的四家饲料厂家的产品，并对饲料质量进行产品售后服务的跟踪。
三是统一苗种供应。在上半年对100多亩养殖面积不同虾苗的试样与比较基础上，下半年形成一个产品率和销售市场的比较，明年计划的养殖业中逐步进行推广。
四是统一用药管理。通过建立严密的用药剂量登记制度与技术指导工作机制，规范各类药物鉴别筛选程序，有效控制水产品食品卫生标准。
五是统一水产品销售。以“光明品牌”为引领，构建水产品市场销售管理工作机制，重点落实好水产品质量和食品卫生保障工作，进一步提升经营绩效。（李建民）
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