5月16日，光明米业海丰现代农业进行“三夏”动员，号召公司全体党员群众认清形势，统一思想，坚定信心，凝聚众力，牢固树立抗灾夺丰收的思想，以务实的作风、高效的工作、优秀的质量，按照既定部署，誓夺“三夏”工作的全面胜利。

 

　　会议全面分析了今年“三夏”工作的总体形势、任务目标，他指出，今年是米业集团“三年目标，二年实现”、“冲刺50亿，实现米业梦”的关键之年，也是海丰现代农业持续发展的关键之年。同时，今年上海市“三夏”现场会将在公司举行，这对于海丰现代农业的发展极为重要，也是展示海丰现代农业建设成果的大好机遇。结合公司今年“夏粮亩产冲刺800斤、水稻亩产1150斤”的目标，把“三夏”工作打好、打赢直接关系到公司全年目标的实现，对公司今后的发展也有着长足的影响。因此，今年的“三夏”，全体员工要牢固树立全局一盘棋的思想，树立必胜的信念与决心，推进公司一步一个脚印向目标前进。

 

　　公司全员要做好“六个关键”，一是认识要到位、思想要统一，要以勇往直前的激情把全体员工的思想统一到公司“三夏”工作上来；二是计划要详细、准备要充分，要进一步思考和完善“三夏”方案；三是应急预案要科学可行，要把可能遇到的困难与影响考虑周密，确保“三夏”工作有序推进；四是要正确处理进度与质量的统一，既要严守时间节点，又要高质量完成；五是要做好配合协同，既有农机与大队的配合协同，又有各单位内部人员的相互补台、相互支持；六是全体员工要有高度的责任感，不折不扣地执行落实具体工作，实现“三夏”工作的优质高效。

 

　　会议指出，要把动员会的精神及时传达，让全体员工认识到今年“三夏”工作的重要意义，全身心投入到“三夏”大忙。既要严格按照时间节点，扎实推进重点工作，严把质量关，努力做到“降本增效”，又要以安全统领整个“三夏”工作，实现平安“三夏”。同时要立足本职，加强沟通，结合“党员示范田（岗）的建设，发挥党员示范引领作用，以点带面，促进公司管理水平的全面提高，同心协力、众志成城全面打赢“三夏”战役，为“50亿”目标的早日实现和将海丰现代农业公司打造成“区域现代农业领先者”、“员工最具幸福感企业”携手共进，创造海丰现代农业新的辉煌，谱写海丰现代农业新的篇章。

 

　　公司所属四个党支部分别进行了“三夏”工作倡议、表态发言。大会还详细部署了2014年劳动竞赛方案，并对2013年“三秋”劳动竞赛的先进集体和个人进行了表彰。公司全体党员、职工代表、青苗班学员和管理人员出席。（李维光）