品牌建设，质量先行。饲料安全亦是食品安全,为了进一步加强农产品质量安全监管,做好品牌建设。日前，光明乳业股份公司荷斯坦质量部根据光明食品集团警示活动要求，向下属各单位、部门传达、部署集团警示月活动要求，并同时要求各单位、部门认真组织学习和领会集团的警示活动精神，由各单位、部门自行组织食品安全自查自纠工作，要求覆盖产品安全的全过程，对检查结果形成书面报告，对检查中发现的问题落实改进措施一并提交质量部。

 

　　此次警示月活动的主要目的是以科学发展观为统领，立足深化品牌、提高标准、扩大信誉、强化服务，配合HST历年来最严的2014版《HST饲料原料采购标准》及自行编写的覆盖饲料采购、生产、加工过程控制等全流程的《HST饲料质量安全管理规范》。努力营造“人人追求质量、人人关注质量”的良好氛围，全面提高全员质量意识，把公司产品质量提高到新水平。

 

　　在活动中公司下属浙江金申奶牛发展有限公司饲料厂精心组织，围绕警示月活动要求开展自查自纠工作。一、召开质量安全检查动员会；二、成立质量安全活动领导小组开展检查；三、对在检查中发现的问题，制定有针对措施并整改到位。

 

　　公司质量部组织召开上海光明荷斯坦牧业有限公司上半年质量条线会议。会议主要对各单位、部门在质量、安全自查中发现的问题及整改情况，开展分析、交流、讨论。并邀请饲料顾问和研发部检测中心就国家颁布最新饲料相关法律、法规进行讲解，同时也邀请到了意大利Tecna工程师对进行讲解和现场演示及检测中操作要领。

 

　　一个真正有生命的企业，必定有着厚重的质量基础作保证；一个企业的质量形象，必定是靠每一位员工尽职尽责，精心打造出来的。充分调动员工参与活动的积极性和创造性；积极学习“警示月”活动的经验，扎实推进，持续改进，从而使管理水平有显著提高，以适应不断变化的新形式、新环境。“警示月”活动的启动仅仅是一个起点，质量的提升是一个长期的、持续的过程。因此，我们将以此为契机，将自检、自查和自纠纳入到每个单位、部门和每位员工的日常工作中，通过不断的“PDCA”循环，促进质量与管理水平的提升，共同打造“专业、高效、可信赖”荷斯坦品牌。（沈名灿）