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上海农场种粮一部奋战“三夏”践行品牌文化大讨论活动
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“三夏”农忙正如火如荼的进行着。种粮一部所有员工认真贯彻落实“三夏”会议精神，在农场和公司领导的正确领导下，以精准化管理为准则，树立大局意识、品牌意识、保种意识、安全意识、责任意识，各司其职，以昂扬的斗志、满腔的激情投入到“三夏”农忙当中。
目前，我场“三夏”工作已进入关键时期，“收”、“种”、“管”齐头并进。各单位合理安排，积极调动最大的人力物力资源来“抢”战三夏。为了确保夏粮保质保量顺利入库，种粮一部明确使命，分工明确，所有员工调整作息时间，开足最大功率，走进田间地头，全心服务，齐心协力战“三夏”。
截至6月6日，大麦共烘干：2335130公斤，原计划：2090400公斤，完成111.7%，小麦烘干：2368240公斤，原计划：7046650，完成33.6%，水稻共加工1690270公斤。加工中心全体成员实行三班倒的战略，不分昼夜的全身心投入到生产中，以确保烘干线24小时高效率的运作，保障24小时不间断送出水分、净度合格种粮。在值班的过程中，不定时的去烘干线采集水分数据，以便及时了解种子烘干的最新情况，一旦种子水分到位便及时出仓，保证烘干机满负荷运转。在值班时始终以“安全第一”为首要责任，值班过程中做到检勤检查，排除隐患，保证烘干机器的高效率运转和安全可靠。同时还加强了种子生产过程中的全程监督，以保证品种能及时更换，清扫烘干机，严防品种混杂。仓储保管人员起早贪黑，严格要求，确保入库种粮净度、水分合格，堆放有序合理，批次划分合适。
质检中心实行“二检验”：一是田间派驻检验员：销售中心和质检中心人员严格控制不合格种粮发生的源头，深入田间，排查晒场，及时提醒生产单位适时收获，晒场防混，薄摊勤翻，扬场入库。二是室内检验：每天检验入库种粮的水分、芽率、净度，严格控制不合格种粮入库，为种子加工提供芽率数据。
在“三夏”农忙期间，良繁中心收割面积1300亩，其中大麦收割200亩，白菜收割1000余亩。机插秧完成450亩，人工秧10亩，收割完成93%，机插秧完成27%，人工秧完成7%，6月7日，完成全部机插秧播盘任务。下一阶段重点工作是做好小麦基础种收割环节、完成小麦育种及试验收获任务，继续推进人工插秧和机插秧工作。收割环节主要是严控机械混杂，适时抢收，避免二次遭雨影响种子质量。基础种单株选择和育种材料选取主要是解决用工难的问题，通过抓重点、抢田间、脱粒仓储分流一步步扎实推进，确保收获进度和质量均不影响。机插秧的重点是秧田管理和插后大田管理，到目前为止，秧田管理基本没问题，整体育秧质量达到预期目标；近期大田水层管理是关键，根据天气和田间实际状况，合理安排好上水排水，做到田间干湿有度。基础种生产、展示、育种和试验采用人工秧，总面积为145亩，按相关生产要求做好移栽任务。
种粮一部全体员工始终坚持团结协作的精神，各部门之间通力配合，相互帮助。牢固树立“强化服务意识、质量意识”，全力以赴与种植事业部齐心协力奋战“三夏”，确保“三夏”种粮数量足、质量优，保持“申河”品牌在市场的美誉度，以自身的实际行动践行本次品牌文化大讨论活动。（江玥珩）
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