8月23、24日，农工商房地产（集团）股份有限公司召开了2010年上半年度董事会及战略研讨会。农房集团全体董事、监事、部分股东代表及光明食品集团董监事办公室主任朱平出席和列席了会议，会议由农房董事长闻淼主持。

 

　　董事会审议通过了农房集团上半年度财务报告、年度投资计划年中调整等议案。总裁张智刚分析通报了农房集团上半年度的经营状况，并提出了下半年度的工作重点：一是要把销售工作作为工作的重中之重。抓好一盘一策，开好新盘，为明年利润实现做好准备；抓好尾盘的清盘销售。二是要抓好各地项目的及时开工。三是要抓好今年的竣工及进户工作，保质保量，落实到位。独立董事陈信元代表审计委员会对农房上半年度财务审计报告作了评价和肯定。监事会主席赵柏礼代表监事会发表了上半年监事会工作意见，对农房上半年的工作和取得的经营绩效表示满意。

 

　　针对当前房地产调控形势、市场变化情况，围绕农房集团新三年发展战略规划目标，董事会专题组织了“农房未来发展战略研讨会”。研讨会上，各位董事、监事及股东代表对当前宏观经济形势进行了深入的分析研判，对农房集团今后发展的重点问题进行了研讨。独立董事、上海社科院城市与房地产研究中心主任张泓铭认为：本轮房地产政策调控具有全方位、全面性的显著特点，下半年政府调控的力度不会放松。企业应顺应政策，主动调整销售策略。独立董事张广生从集团业务转型、逐步进入商业地产开发的角度，指出了未来商业地产发展的机会将更多地集中在二、三线城市，并就商业地产开发提出了六方面建议。外部专职董事吴顺宝、朱继根针对集团未来发展提出在今后的发展中，发展重心应逐步向二、三线城市转移；在产品结构上，既要做精品房以树立品牌，也要参与经适房与动迁房的建设；要充分利用光明食品集团内部的资源整合，加大在光明食品集团内部的合作开发力度。股东代表郑浩坤、秦汉从企业定位与产品定位的角度，强调了集团产品定位的重要性，表示要充分利用好农房现有的条件，为中产阶层提供主流产品，成功打造社区商业。

 

　　研讨会气氛热烈，与会人员就调控形势的应对措施、三年规划的实现途径、业务的转型、土地资金及上市等核心问题积极讨论，建言献策。最后大家肯定了集团上半年的经营成果，希望农房再接再厉，抓住重点、把握机会，不断创新发展。（李艳）