科技引领品牌 乳业健康百姓
（员工登记实验数据）
（员工进行实验）
（光明乳业员工在做实验）
开展光明品牌大讨论是一件非常有意义的事情，是弘扬光明品牌文化,深化改革创新,推进战略实施的重要举措。母品牌的建设是根本，是前提，子品牌的建设是支撑，是扩大母品牌影响力的重要途径。作为光明的子品牌，光明乳业的战略愿景是“成为中国乳品行业高端品牌引领者”，与愿景同步的是公司“聚焦乳业、领先新鲜、做强常温、突破奶粉”十六字战略和全球化的视野。
优秀的产品是品牌的基石，但决定产品竞争力和产品品质高低的因素却是技术，从这个角度来说，技术是品牌战略的一个重要核心。作为光明的技术源泉，光明乳业研究院怎样做，才能够更好的配合公司品牌建设，实现愿景，为做好、做强母品牌提供强有力的支撑？
首先，拓宽基础科研平台，丰富孕育科技创新的土壤。
光明乳业研究院拥有 “乳业生物技术国家重点实验室”，“国家技术创新示范企业”，“国家工程教育实践中心”，“国家乳品加工技术研发分中心”，“国家级企业技术中心”和“上海乳业生物工程技术研究中心”六大科技平台，承担国家和省部级科研项目60余项，在六大平台上开展的各项基础科研工作为光明技术创新提供了丰富的土壤。目前光明授权专利超过127项（包括欧盟和美国发明专利各1项），荣获多种奖励包括国家科技进步二等奖2项，省部级科研奖励21项，最近，我们自主研发的专利菌种成功搭载探月工程，开创了中国乳品行业的先河。研究院要进一步拓宽提升科技平台，利用好资源，将科技创新的土壤变得更加肥沃，让更多的科技创新在这片土壤上开花结果。
第二，加大产品研发投入，将科研成果转化为产品核心技术，引领高端品牌。
目前在售的研究院开发产品有120余种，其中优倍、优+、莫斯利安、畅优、健能、培儿贝瑞六大产品是实现公司十六字战略的中坚力量。膜过滤工艺，长效酸奶工艺，母乳化婴幼儿配方研究以及专利益生菌植物乳杆菌在畅优产品的应用等等，研究院这些持续深入的科研成果转化，将为六大产品升级及保持竞争优势提供强劲的动力。而如实，一只椰子等源源不断的新品类作为后续力量为实现十六字战略不断的提供主力军。今后研究院要持续加大产品研发投入，将自主知识产权转化为产品的核心竞争力，不断提高产品的技术含量，这样才能更好的夯实产品的技术壁垒，逐步奠定光明高端品牌引领者的地位。
第三，法规先行，为产品保驾护航，从源头保障产品质量安全，杜绝有损品牌的隐患。
优秀品牌象征质量安全，是信誉。品牌一旦在老百姓心目中确立起来，就可以成为质量、安全的象征，老百姓会放心购买。
研究院进一步细化了管理机制，法规先行，为产品保驾护航，如对研发人员定期的法规培训，技术文本内部审查，定期复核，确保研发人员在配方设计，产品原料选择，和标签设计符合国家各项法规规定，设计开发的产品首先是质量安全的，从源头杜绝有损品牌的隐患。今后要更加程序化，智能化，充分利用PLM系统，做到防患于未然，让光明成为消费者最信任、最放心的品牌。
第四，拓宽国际化视野，加强国际交流，扩大国际科研深层次的合作。
公司全球化的视野，高瞻远瞩，新莱特的并购带动了光明更好的发展。作为研究院，在科研方面也要有国际化意识，加强深层次的国际科研合作，研究院现与新西兰皇家研究院，荷兰TNO均开展了深入的科研合作。在基础科研方面我们已经进入了国家队，将来要能在国际科研合作的基础上，积极融合国际先进技术，化为自身优势，不断提升，由国家队变为国际队，把光明产品打造成为国际一流的产品，提高企业的国际知名度，使光明品牌成为具有国际影响力的品牌。
第五，人才双通道发展，强化高端科技人才资源优势。
科技创新，科技人才尤为重要，是根本。研究院尝试科技人才的双通道发展模式，与员工职业通道一起打造专业通道，致力于培养自身的高端科技人才，为科技创新不断输入新鲜血液，持续强化光明在高端科技人才资源方面的优势。研究院现有3名教授级高工，18名高工，都是研究院内部培养出来的，形成了由 “国家百千万人才，上海市科技精英”郭总带领下的教授级高工，高工和工程师金字塔型科技人才结构。研究人员在由金字塔基部向上提升的过程中，科技创新能力也在不断提升，不断壮大的科技创新人才队伍，将为光明的品牌建设持续贡献力量。（刘振民）