| 关闭本页 |
|
上海农场东越公司开展“我为‘步叶’献一计”合理化建议活动
|
|
|
|
|
为鼓励和调动职工参与公司品牌建设的积极性，充分发挥职工的创新能力和主人翁精神，汇聚集体智慧与经验，促进公司在品牌建设方向上的持续改善和提升，上海农场东越公司工会在全体职工中广泛开展“我为‘步叶’献一计”合理化建议征集活动。
本次活动由公司工会牵头，结合集团、农场关于品牌建设的相关文件内容和活动安排，同时结合食品安全相关内容，认真组织开展“我为‘步叶’献一计”合理化建议征集活动，从而进一步提高消费者对‘步叶’品牌的认知度，来推动和落实公司2014年的各项目标任务。活动主要围绕以下几点：一、生产一线员工须从自己工作岗位出发，谈谈如何做才能提高产品产量和质量；二、从事技术工种的员工须从技能、技术方面出发，谈谈如何增强自我修炼和学习来提高种植菌菇的能力，进一步确保产品品质和质量；三、从事非技术工种的员工须从自己的工作业绩、效率和服务出发，谈谈如何调整或修改工作流程和方法进一步提高工作业绩、效率和服务质量；四、从事管理岗位的员工须从人员管理或部门业务出发，谈谈如何管理才能促使本部门业务有所提高，促使公司品牌的建立；五、从公司产品出发，谈谈如何设计或包装才能进一步满足不同人群需求；六、从公司产品通路出发，谈谈如何增加或改进销售模式来提升产品的认知度和市场占有率。
此次合理化建议活动，旨在发动全体员工站在服务公司发展、维护员工权益的高度，根据自身岗位结合实际，开动脑筋，想办法，提出切实可行的建议，为进一步提升公司经济效率效益、民生工作、人才干部培养献计献策。同时以解决具体问题为主，以量化为主，以提升效益为主，突出“紧贴实际、优中选优”的原则，突出创新性、实用性和先进性,为东越健康发展做贡献。（杨柳青）
|