目前，“三夏”农忙已经过半，为了做好“三夏”工作，加快实施公司的年度目标，种粮二部团结一心，上下拧成一股力量。一方面重点做好当前种子、粮食的烘干入库工作；另一方面做好种子的预销售和新米的生产加工、外购外销等工作。在坚决打好“三夏”攻坚战的同时，深化企业转型，全面提升公司核心竞争力，齐心协力求发展，为公司的跨越式发展保驾护航。

 

　　“三夏”期间，公司员工在领导班子的带领下，沉着应战，形成了配合协调、指挥到位、井然有序的工作局面。良繁部抽调精兵，每天坚持到各个大队检查收割质量，跟踪收割进度，并深入田间防范机械、场头以及晒场产生种子混杂的问题；试验站抓好水稻小品种的插秧、数据整理等工作；加工仓储中心专门抓烘干、选种和生产安全工作，当前重点是抢种子烘干，调节、掌握好烘干车间温度，灵活机动进行种子、粮食打散仓，并做好机械的安全检查、监控、抢修和日常保养等工作；质检部技术人员，兵分多路进行种子、粮食的质量抽查检测，及时做好种子发芽试验和原始种子检测，并对不同收割机械、不同烘干温度的种子进行科学比对；在抓好“三夏”相关工作的同时，为了摸清今年的水稻市场售后情况和种子的预销售，扩展其他地区的市场，市场部多次到安徽、湖北等周边市场进行多次调研，并对现有的少数种子进行促销，收到了良好的效果；随着我场种子化程度的扩大、大米销售量的不断攀升，公司适时转变观念，深化企业转型，市场部、销售部深入上海、安徽、兴化、淮阴等地进行大米、粮食的市场开发和大米销售，和多家单位达成合作协议，如今销售部的同志们正在加班加点赶新米订单，外购的大麦仍在紧张收购中。

 

　　目前，种粮二部“三夏”工作正在有序进行，全员齐心协力、攻破各种难关，圆满完成工作任务，为我场“三夏”农忙多添一份保障。（丁荔荔）