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上海农场东越公司建立健全应急预案 提升应急管理水平
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为深入贯彻落实集团和农场安全生产会议精神，牢固树立安全生产理念，东越公司建立健全应急管理制度，在原有食品安全、生产安全应急预案的基础上，结合实际生产情况，对应急预案进行了细化，制定了高温应急、停电应急、停水应急、防台防汛应急等更加有针对性的预案，同时强化对应急预案的管理，不断提升应急管理水平。
一是成立应急领导小组，明确职责。针对生产中可能出现的各类突发事件，公司组织人员进行认真的分析研究，对事件可能带来的危害以及影响进行评估，制定相应的应急对策，同时依据公司的管理架构成立应急领导小组，以部门为单位加强各部门之间的沟通与联动，明确各自的职责和定位，确保在发生应急事件时及时采取有效的应急措施，将损失降到最低。
二是加强应急预案的学习和演练。一方面将预案的学习工作放在重要的位置，各车间利用晨会的时间对预案的内容进行学习，确保应急的有序、高效的开展工作；另一方面公司有针对性地对应急预案进行了模拟演练，更加实战化，桌面推演和实战相结合，更好地宣传和学习应急预案，让每一位员工掌握必要的应急知识，在出现应急情况下，能及时正确的做出反应。
三是强化基础管理，不断总结提升。应急管理属于公司管理的一项重要内容，在做好应急管理的同时，更加注重做好基础管理工作，加强设备设施的管理和维护，加强人员的培训和各类人才的引进工作。在应急预案的实施过程中，集思广益，对好的做法和经验进行总结提炼，对应急预案中不完善的地方进一步完善。确保应急方案的可行性。
通过应急预案的建立和完善，把安全生产的主动权牢牢掌握在自己的手中，更好地应对各类突发应急事件，不断提升了应急管理的水平，确保了公司生命财产的安全。（刘记水）
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