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上海农场水产养殖场稳步推进成鱼销售
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进入6月份以来，气温逐渐升高，成鱼塘口养殖风险增大，然成鱼价格并未如预期出现大幅上升，面对如此严峻的形势，水产养殖场坚持脚踏实地，多途径掌握市场第一手信息资料，了解各个养殖品种的销售价格和销售能力，同时结合各塘口池鱼自身长势情况，多措并举，从各个方面综合考虑，有针对性起捕不同养殖品种销售，力求将养殖效益最大化。
责任传递到位。场长牵头，各区主管为第一责任人，适时召开生产推进会议，统一全体员工思想，进一步分解任务，明确每个员工的工作职责。当前正值光明集团品牌大讨论活动的开展，上农水产人在“艰苦创业、追求卓越”的光明精神感召下，奋勇争先，主动放弃中午休息时间，加班加点，克服生产销售任务重和人手不足的困难，用实际行动弘扬光明精神，成就光明事业。
规范销售流程。针对当前两口甚至三口成鱼塘同时销售造成的大量人员和车辆的进出，水产养殖场执行严格的门岗制度，各塘口负责成鱼销售的技术人员及时和会计核对账单，门岗经会计确认收款后方可放行。合理规范的流程，一方面确保各项工作环环相扣，不出现重大纰漏，同时也给大家的工作带来了极大的便利，大大提高了生产管理水平。
2014年是上海农场新一轮三年规划的开局之年，面对新的挑战形势和更加紧张的工作氛围，水产养殖场认真谋划大局，有条不紊的向前推进，为实现农场新三年战略规划目标作出水产人应有的贡献。（王中清）
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