为加快推进“打造百亿米业，成长为国家大粮商的骨干与中坚力量”的战略进程，光明米业看准电商市场的巨大潜力和广阔前景，于2014年12月正式成立销售事业部电商部，主要负责网络销售及社区业务。电商部明确部门人员职责，以电商为载体，以社区为依托，全力以赴投入工作，取得了一定的进步。

 

　　一、以制度建设为基础，不断提升团队凝聚力和向心力。    一是合理分配工作任务。部门成立之初，各项繁重事务接踵而至，部门成员积极克服“人少事多”的困境，主动加班加点，各尽所能，各展所长，较好地完成了领导交办的各项工作；二是认真制定年度指标。根据既定任务目标，科学分析研判，将总体指标进行合理细化分解，为有针对性地开展工作奠定基础；三是严格落实会议制度。坚持每周召开部门例会，在通报工作的同时，及时发现和解决问题，真正做到上情下达，下情上传，确保信息渠道畅通高效。

　　二、以电商平台为载体，重点维护和发展优质客户资源。一方面，整合巩固现有客户资源。与东方购物、正广和网络、都市菜园、菜管家、为为网等客户继续保持良好的合作关系，定期发布新品及相关推广活动，利用其高知名度和曝光率，有效提升公司产品的知晓率，为实现线上网络销售新突破提供保证。另一方面，积极开拓潜在客户资源。由分管领导和部门经理专门率队，对一些有潜质的新客户进行登门拜访，为全面攻占电商市场招募有力战略合作伙伴。目前，部门已顺利与1号店、阿里巴巴、嘿客等5家谈妥关合作事宜。

 

　　三、以社区物业为依托，深入推进品牌延伸发展。通过与物业合作，将产品推广触角延伸至市内各大居民区，形成线上推广，线下收益，线上线下双丰收的有利局面。1月10日，经农工商物业牵线搭桥，电商部全体成员利用周末时间到“东旺茗苑”小区试点销售，运用买赠与微信扫码相结合的形式，实现销售7000多元，微信圈粉30余人，对公司形象和旗下产品进行较好的宣传和推广。此外，部门还与盛源物业商定了该计划，并着手本月下旬同步落实相关活动。（邢思明）