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糖酒集团金枫酒业石库门公司全面启动“规范管理,确保产品质量安全”专项活动
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深化光明品牌大讨论活动 着力提升企业发展软实力
“要以深化光明品牌大讨论活动为契机,全面加强企业质量管理,进一步维护企业品牌形象,提升发展软实力,确保专项整改活动不走过场、取得成效。”这是金枫酒业石库门公司日前召开的“规范管理,确保产品质量安全”专项活动动员会上形成的共识。
2014年是金枫酒业的“效率提升年”,石库门公司党政班子紧紧围绕这个主题,将光明品牌大讨论与企业实际工作有机结合,并利用生产淡季,于7月2日至8月31日开展为期两个月的专项整改活动。开展本次专项活动,旨在进一步助推企业有效发展、提升企业品牌形象、加强企业内控管理、加强勤政廉政建设。根据安排,本次专项整改活动将分为动员启动、自查自纠、整改提高和检查总结四个阶段,每个阶段都明确了工作重点,其中包括梳理管理流程、分类专题讨论、开展相关培训、制定整改措施、组织对口检查等,班子成员各有分工,每项工作都落实到具体的责任部门和责任人。
为确保本次活动取得成效,石库门公司党政班子对本次活动的开展提出了具体要求:一要领导带头、做出表率、明确分工、落实责任,不断加强内控管理和干部作风建设;二要开门搞整改,营造舆论氛围,向员工讲清楚开展活动的目的意义,充分调动广大员工的积极性,让员工更热爱、更认可、更依附我们自己的品牌,切实做到人人知晓、人人参与;三要敢于“动真格,不走过场”,要结合当前市场投诉情况和年度重点工作调研情况,认真开展自查自纠,全面梳理各类问题,有计划性地提出整改方案,严格落实整改;四要加强考核监督,发现一件,处理一件,真正体现制度面前人人平等、事事公平,努力做到“真抓、真做”。
产品质量是企业立足的根本,是企业发展动力的源泉。通过此次“规范管理,确保产品质量安全”专项活动的开展,公司要求各部门结合当前实际问题,注重结果导向,做到透过表面看实质,有决心、有信心迎难而上,实事求是地抓好现场管理。以活动为契机,建立质量控制长效机制,循序渐进地落实质量管理,大力提升企业发展的软实力,为助力企业持续健康发展奠定扎实的基础。(兰剑)
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