立足于干部员工对光明品牌精神和“致力于打造中国食品领军品牌”的光明品牌愿景形成的“用光明的品牌梦引领长江经济转型发展”的思想共识，长江总公司重点围绕心理认同，注入勤俭文化，加强讨论交流，以五项举措努力提升干部员工对光明品牌的认同感。

 

　　光明品牌大讨论活动中讨论交流、心理认同阶段的工作，既是第一阶段学习动员、思想认知的工作深入推进，也是为干部员工以实际行动践行的重要基础，是大讨论活动实现“认知、认同、践行”三个环节中承上启下的关键一环。长江总公司把进一步增强干部员工对光明品牌的自信与自觉，用光明的品牌梦引领长江经济转型发展贯彻于整个光明品牌大讨论活动之中，注入勤俭文化，传承劳模基因，融入廉洁思想，主要开展如下“五个一”活动。

 

　　召开系列大讨论座谈会，提高员工对光明文化愿景的认同感。总公司层面分别以“品牌价值与我们的责任”、“我们与光明品牌文化建设”、“如何将廉洁文化融入品牌文化”和“光明品牌的自信与自觉”为主题，分别召开基层单位经营者、支部书记、纪检干部、青年职工等四个层面的座谈会，听取对光明品牌建设的建议，明确企业勤俭文化建设新举措，深化光明品牌精神，提高员工对光明文化愿景的认同。

 

　　举办一场劳模报告会，加强员工对光明文化传承的使命感。劳动模范是民族的精英、人民的楷模、长江的骄傲，是农场围垦、发展、改革过程中艰苦奋斗、追求卓越的一个个历史缩影。总公司结合企业65名老劳模走访、事迹撰写活动，选择部分老劳模的先进事迹，举办“劳模精神激发创新激情”劳模精神报告会。在宣讲“艰苦奋斗、勇于创新”的劳模精神中，进一步弘扬传承艰苦创业、追求卓越的光明精神，激发创业激情，积极营造实实在在做人做事的发展氛围。

 

　　组织一次征文比赛，增强员工对光明品牌的自豪感。总公司认真组织“光明品牌梦，我心中的梦”——我与光明品牌的故事征文比赛。围绕光明和公司品牌建设，广大干部员工从企业角度结合品牌建立与维护，讲述品牌的创建与成长，畅谈对“光明品牌梦”的认识，从个人角度思考在助推实现光明品牌梦的过程中，如何承担起主人翁的责任与使命，并以心中那张中国梦、光明梦及长江梦的宏伟蓝图，讲述发生在本人工作、生活中与“光明品牌梦”相关的感人故事。

 

　　举行一场辩论赛，深化员工对光明品牌的责任感。总公司要在职工中举行“如何将勤俭文化注入光明文化”、“子母品牌关系”、“食品安全是‘产’还是‘管’出来的”等议题的辩论赛。通过辩论辩出观点，辩清认识，辩明责任，进一步提升长江员工对光明品牌建设、品牌文化建设及食品安全重要性的认识，正确处理母品牌与子品牌之间的关系，在长江形成人人爱惜品牌、维护品牌、宣传品牌的良好氛围。

 

　　开展一次品牌提炼，提升员工对光明品牌的荣誉感。光明品牌是一个具有光荣历史的民族食品品牌，是中国食品工业的杰出代表，具有优良和深厚的文化积淀，同样又拥有许多优秀的子品牌。长江总公司要依托光明微信——光明品牌书院、长江报、长江微博、长江网站等平台，提炼长江品牌发展模式、企业文化建设以及品牌背后的历史故事，总结大瀛、果立方、崇鳌、向明、宏盾、盾牌等品牌的发展过程，形成长江品牌故事，提升员工对光明品牌的荣誉感。(高萃平)