为了加强集团投资项目后评估工作，切实提高集团投资项目的管理水平，进一步落实相关后评估整改工作。糖酒集团于6月19日召开了2014年投资项目后评估整改工作专题会议，通报了2013年度集团后评估实施总体情况，总结分析了投资项目中存在的问题及背后的原因。

 

　　会议就进一步加强集团投资项目后评估整改工作暨做好2014年投资后评估及整改工作，提出了工作目标和具体措施，对今年工作开展进行了重点部署和安排。

 

　　会议强调，集团各子公司要高度重视后评估工作，进一步落实责任人和责任部门，对于后评估中发现的问题切实整改，尽快达到预期目标。同时针对集团在管控模式、专业团队建设、规范运作机制等相对薄弱方面提出了新的要求。此次专题会议的召开，进一步在集团上下形成共识，强化了后评估工作在整个投资管理中重要性，对尽快提升集团投资项目管理水平起到了积极的推动作用。

 

　　东方先导、第一食品、金枫酒业的代表就各自企业开展投资项目后评估及整改实施工作进行了交流发言。

 

　　集团相关职能部门负责人、集团所属子公司的分管领导、部门负责人和相关工作人员20余人参加了会议。（康嘉夷　文/摄）