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长江总公司成立内控管理联合督导小组
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加强内控管理 强化督查指导
日前，由总公司纪委牵头，办公室、产业部、财务部、审计部、人力资源部、法务部、监察室等部门共同参与，成立了长江总公司内控管理联合督导小组。这标志着长江总公司正在朝着进一步完善企业内控管理体系，强化执行监督，全面提升企业内控水平的目标不断迈进。
健全完善内控体系，强化内控管理，是总公司提升发展质量的一项重要内容，成立联合督导小组也是落实总公司战略规划的具体举措。联合督导小组将根据工作计划，有重点分期分批对基层企业开展的八项工作进行督导：一是重点关注企业原有规章制度的修订完善和流程优化；二是“制度+机构+事务+流程”四位一体管控模式的推进，三是根据精细化管理要求，在财务管理、制度流程、管理过程、管理现场、管理措施等五个方面的实施情况；四是对总公司新三年战略规划的执行情况；五是“三重一大” 集体决策制度的执行情况；六是专项资金使用、重大投资项目及重要原材料、大宗设备物资的采购和食品安全等情况；七是对单位涉及人、财、物管理的重点领域和关键环节的风险防范机制建设；八是对审计报告提出的整改意见和建议，完善相关规章制度，落实整改措施情况等。
通过上下联动，督导小组的督促、指导、服务，企业的内控体系将会更加完善，总公司的内控质量得到进一步提升，为长江经济的健康、稳健、持续发展奠定基础。
据悉，日前，总公司纪委组织内控管理联合督导小组成员召开了首次联席会议。 （沈轶敏）
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