根据“光明品牌”大讨论活动的安排，长江人员管理中心党总支在深入开展光明品牌大讨论第一阶段活动的基础上，组织党员职工学习总公司党委书记潘洪“七一”党课，发动党员职工全员参与、畅所欲言，积极建言献策，引导党员职工立足维稳岗位，为长江总公司发展提供服务保障。

 

　　通过认真学习和讨论，人员管理中心党员、职工进一步增强了忧患意识。中心党政结合工作实际，全面分析了人员中心的工作现状，提出了树立“三种意识”的指导思想：一是牢固树立优质服务的意识，一切从提高服务能力、提升服务水平出发，服务和维护好长江总公司的稳定大局。二是树立全局意识，用好各项帮困资金，发挥好服务、帮扶、维稳的职能。三是树立创新意识，创新服务理念和接待方式，进一步提升人员中心全体员工服务工作的水平和能力。

 

　　大讨论活动中，人员管理中心每位党员和职工都撰写了服务格言，中心党总支将根据格言，制定出人员中心的“服务公约”。用“公约”约束干部职工，为整改提高、完善措施打好基础，进一步提升服务水平，为企业发展提供服务保障，为总公司实现全年目标任务保驾护航。（姜战胜）