光明食品集团围绕“全面深化国资国企改革、打造本土化跨国企业”的战略目标，开展“品牌大讨论”活动，这对处于“改革转型、规划重构、产业整合、品牌建设、文化融合”关键时期的上海农场来说具有重要的现实意义。畜牧养殖业作为上海农场重要的核心产业之一，如何在新形势下更好地发扬光明精神，发掘文化内涵，发辉品牌力量，进一步推动上农养殖事业阔步前进、蓬勃发展，我认为根本落脚点在于：践行光明精神，筑牢务实之本。

　　一、践行光明“自强不息开拓创新”精神，向精准管理要效益。中国肉制品行业最新分析：从肉类食品消费结构来看，国内肉类产量中猪肉占总量的64%，其次是禽肉占20%，牛肉和羊肉产量分别占10%和6%，这一消费结构在短期内难以改变。猪肉对中国百姓的重要性不言而喻。显然，我们拥有广阔的发展空间和盈利市场，同时也正面临着国内生猪养殖行业的深度调整与洗牌，生猪养殖行业进入微利时代。如何逆境突围，唯有“精准管理强基础、节本降耗渡难关”。

　　自强不息，精益求精。“光明”品牌，诞生于新中国。作为新中国第一个民族食品品牌，经过几十年、几代人的艰苦创业，一步步走来，才有今天的辉煌。新形势下的上农养殖业迫切需要把这股自强不息的品牌精神切实转化为生产力，务实进取，精益求精。习总书记强调：“空谈误国，实干兴邦”。生猪养殖业不同于其他行业，养得是活口，瞬息万变。这种行业的特殊性要求我们凝心聚力、积极动脑、踏实苦干、耐住寂寞、懂得坚守。我们必须增强“识大体、想大势、顾大局”的自觉性，进一步明确“全员全程全产业链”精准管理理念，用“钉子”精神落实各项精准举措，发扬“坚强”特质，把精准管理落到实处、产出实效，最终用可观的经济效益向农场和集团交上满意的答卷。

　　开拓创新，勇于提升。从1995年至今，在上海农场这片土地上，生猪养殖业已风风雨雨走过近20年的光阴。当下，需要我们追随光明梦想，承载发展使命，紧紧把握转型发展机遇，进一步以精准管理为抓手，夯实产业基础，科技为先，务实为本，效益为重。我们要站在成就光明事业的新高度，立足新上农核心产业的新起点，开拓创新，奋发有为，不断提升。我们要在持续深化精准管理进程中，践行光明品牌精神，牢记“品牌是信誉的凝结”，把打造“安全、健康、优质”猪肉视为己任。我们要顺势而为，放眼未来，努力塑造自己的核心品牌，怀揣着“争创国家级核心育种场、打造生猪养殖行业标杆”的豪情壮志，秉持着对生猪养殖业的专注与执着，集中力量把养猪业做大做强。

 

　　二、践行光明“凝聚众力 追求卓越”精神，向突破瓶颈求提升。“弘扬光明品牌精神是众志成城、一张蓝图抓到底的基础工程。”我们务必践行光明精神，内化于心、外化于行。2014年上半年，在存栏过高、供求过剩以及需求疲软等多重因素影响下，猪价呈断崖式下跌，旺季亏损成为近10年罕见的景象。在生猪产业转型发展、突破瓶颈的重要时刻，我们要聚焦重点，突破瓶颈，勇担使命，再铸辉煌。

　　精准管理是突破瓶颈的保障。近两年，养殖条线工作紧紧围绕“精准管理”开展，它是增强生猪养殖基础和提高盈利水平的核心切入点。我们要进一步发挥光明精神力量，凝聚众力、深挖潜能、降本增效。没有最好，只有更好，争取在猪场管理、饲料成本、动保费用、物资采购、销售增值、人力、维修成本等多方面，把精准管理做到极致。

　　科技攻关是突破瓶颈的依托。坚持科技是第一生产力，通过技术革新达到提质增效、突破瓶颈的目标。我们要善用科技手段，不断在工程建设、饲养技术、饲料营养、药物替代、饲喂标准、疫病防控等方面有所作为、有所突破。

　　党建活动是突破瓶颈的动力。党员干部身负重任，是品牌精神的传承和践行者，是产业发展的中坚力量。践行光明品牌“凝聚众力”精神，就是要进一步做好党建工作，围绕企业的生产经营充分发挥党组织的战斗堡垒作用，促进养殖业党建工作和经济工作同步、和谐发展，突破瓶颈，迈新步，上台阶。

　　团结协作是突破瓶颈的斗志。光明精神贵在“凝聚众力”，养殖产业的发展更加离不开每一位普通员工的默默坚守与辛勤耕耘。行政归并后的新上农，养殖条线面临着如何加快融合，提升整体经营能力的问题。因此，文化的融合、团队的磨合，思想与步调的一致，成为我们打造一支全新的、高素质养殖团队的关键。求真务实、团结协作、兼容并包的养殖队伍将点燃突破瓶颈的火苗，激发昂扬的斗志，并肩携手再创佳绩。

 

　　美丽新上农的蓝图已经描绘，上农养殖干事创业、成就梦想的号角已经吹响，让我们把光明精神作为凝魂聚气、强基固本的大事，把品牌精髓深植心中，自我鞭策、务实进取、众志成城，为实现同一个养殖梦想而努力！