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上海农场生活服务公司誓为农场做好服务
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近日，上海农场生活服务公司产业整合、行政归工作正在如火如荼地开展。在整合过程中，服务公司广大党员干部和员工在公司领导的带领下，牢固树立了“讲政治，讲大局，讲稳定”的意识，在思想上高度重视、行动上迅速落实,保证了整合工作在顺利、平稳的过渡，圆满地实现了农场党政提出的“激情不减、思想不乱、队伍不散、工作不断、水平不降”的总体要求。
6月25日,公司通过召开的第一次工作会议,对领导班子的明确分工,标志着整合工作已经走向尾声,即将实现圆满收官。接下来，生活服务公司将结合实际情况，按照杨玉飞场长助理提出的要求，立足现有资源，围绕一个目标，积极牢固地为新上海农场实现新目标做好服务保障。
一是规范管理，共塑形象。首先要明确生活服务公司是集保障性、服务性一体的定位，公司条线较多，必须建立健全好制度，同时做到“正确定位、规范到位、有序对接、良好履责、有效自查、有机协同、运营保效”。而且要做到四个不容许：不容许违反法律法规；不容许违反农场纪律规定；不容许违反单位财经管理；不容许违反安全生产规范。
二是团结协作，共创氛围。在工作中首先要做到坦诚相待，管理人员要做到对事不对人、谋事不谋人，要学习换位要讲团结同时将责任。同时要做到三个不容许：不容许拉帮结派；不容许明争暗斗；不容许阳奉阴违。
三是尽责尽责，共谋发展。对于三个农场的归并，大家要在各自的岗位工作中做好自己的职责，要有超前的思维，要多思考。还要做到两个不容许：不容许出工不出力，在位不作为；不容许固步自封，只顾不前。（徐杰）
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