为认真贯彻光明食品集团“弘扬光明品牌精神，致力于打造中国食品领军品牌”的总体要求，把大讨论活动落实到酒业发展实际经营工作中，金枫酒业销售分公司于近日召开半年度销售形势分析会，会同经理室、各部门总监经理和市场部负责人，共同对上半年销售指标完成情况及下半年形势预判趋势等进行深度分析，为确保完成年度销售目标出谋划策。

 

　　会议指出，销售公司的全体干部在工作中，要高度重视企业经营的健康度，特别是金枫品牌的持续发展。同时，要强化精细化管理，深入销售一线，对各项销售数据和竞品情况作出更专业的分析，在不同区域针对性不同竞品开展有效措施，确保市场份额。

 

　　会议明确销售公司下半年要抓紧推动几项重点工作，一是新品上市工作，要结合中秋国庆旺季市场，落实各项促销活动。二是近期开展好经销商及市场调研工作，为下阶段政策制订提供真实数据。三是要进一步加强渠道管控力度，实现有效销售。四是加紧薪酬改革项目实质阶段工作，制定合理考核体系。五是主要干部骨干面对压力，必须振奋精神，调整工作状态，强化责任意识，实现通力合作，共同进退，带领广大员工昂扬奋进，为各项目标任务的达成贡献智慧。

 

　　各部门总监经理根据不同区域和渠道，对上半年市场数据简要分析，特别是对有缺口的指标及原因进行了重点分析和探讨，同时对下半年销售完成情况作出预判，着重对各区域（各渠道）的指标作了逐项分解预测，从品牌建设、产品组合、促销安排、渠道布局、团队建设、费用指标等方面将要采取的各项措施进行了共同探讨。各部门精心准备，系统思考，客观分析市场趋势和竞品现状，提出了积极应对的措施。

 

　　各部门会后表示，下半年虽然任务重目标大，但更要认清形势，化压力为动力，坚守责任，加强管控，把各项目标任务细分、转化，逐项落实，确保各项经济指标落地。（龚晨蕾）