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坚持品牌战略 续写一个海博新南浦

 
坚持品牌战略 续写一个海博新南浦
 
上海海博南浦汽车服务有限公司党支部
 
  光明品牌是几代人不懈追求而铸就的,它伴随着几代人的成长和回味。一流企业要有一流品牌,一流品牌需全员共同创造维护和创新。品牌反映了企业的综合素质,是企业综合竞争力的集中体现,是企业文化内涵的外溢。加强品牌建设,传承光明品牌,创新品牌内涵,是做强、做优、做大企业的必由之路。这次光明品牌大讨论活动,不仅是深化和推进光明食品集团,实现“核心主业突出,国内领先,具有国际竞争力和品牌影响力,本土化跨国公司”战略愿景,也是进一步加强海博品牌建设,凝聚海博员工共同“以满足社会新的需求,不断提升品牌和核心竞争力,建成主业突出,市场关注,富有朝气的绩优上市公司,成为国内出租汽车和食品物流行业领先者”的发展目标而不懈努力的推进器和动员令。
 
  一、弘扬光明品牌精神,提升海博品牌影响力
  海博作为光明旗下一员,经过多年不懈努力,海博的品牌以展翅搏击,蓝天白云的标志,在出租行业和物流行业已成为著名品牌,具有一定地重要地位。海博出租每天穿梭在城市的大街小巷,每一辆车、每一位驾驶员,都在向乘客传递海博出租品牌的温馨和贴心。海博物流也向给客户展现了诚信和效率。企业品牌不是天上掉下来的,也不是自封的,而是辛勤积累,超越自我,市场认同的结晶。一个品牌的建立需要全员的努力,甚至几代人的付出,创造一个品牌是艰辛,但要保持品牌的永不衰退更难。在市场激烈竞争环境下,有些老字号的品牌在不经意中消失了,有些则昙花一现。创品牌不易,保品牌永驻更不易,品牌建设无止境。品牌是通过每个员工的服务来演绎,不仅要追求让客户满意,更需以卓越的服务让客户感动。建立和培育客户和乘客对海博品牌的忠诚度,这是每个员工的共同责任,因为企业品牌是我们共同的利益。因此,光明的品牌是光明旗下所有企业的利益,海博品牌就是每个海博员工的利益,维护好我们共同利益,创造品牌价值,传递品牌价值,积极投入光明品牌与窗口服务主题实践活动,把每一次服务作为提升品牌的一次实践,每一只产品质量作为海博品牌的一次展示。不断丰富海博品牌的文化内涵,创新海博品牌的文化理念,通过提升海博品牌的市场影响力和美誉度,转化为推进海博股份新三年发展规划的全面实现的动力,见证品牌的力量。
 
  二、坚持品牌战略,实现“续造”发展新成效
  品牌战略是企业持续发展的根基,品牌是企业的核心竞争。在当前激烈的市场竞争和生产成本持续上升的环境下,企业要实现持续发展,关键在企业的综合素质,能否适应市场的调整和变化。为实现今年南浦公司的发展目标,公司结合品牌大讨论活动,汇集全员智慧,调动全员力量,确立了今年工作重点和措施。归纳为一个主题、二个核心、三个保、四个力、五个坚持和六项措施,即围绕“聚焦主业、转型突破、聚集活力、推进续造”为主题;突出“企业核心利益和核心价值观”为动力;实现“保全、保障、保效”为目标;增强“支撑力、执行力、创造力、新生力”为基础;贯彻“坚持续造发展,坚持转型拓展,坚持降本增效,坚持和谐发展,坚持党政协同”为抓手;落实“转型发展、降本增效、内控管理、预算管理、劳动竞赛和民生保障”为措施,确保实现力争营收3100万元和净利润435万元的发展目标。“以传承昨天的精神,改革今天的问题,创新明天的发展的续造发展”的总体要求,以经济建设为重点,紧紧抓住四项主业的转型发展,以细化管理、降本增效实现发展,以品牌建设、深化企业文化内涵来保障发展。全力以赴使南浦公司在经济发展、队伍建设、企业文化、品牌建设方面有一个新的突破。通过品牌大讨论主题实践活动,确保上半年度时间过半,完成任务过半,努力实现经济建设和品牌建设双丰收。
 
  三、推进品牌建设,重在提升队伍素质
  品牌建设和品牌竞争的背后是员工队伍素质的建设和竞争,员工队伍是品牌的缔造者,也是品牌塑造和维护的实践者。因此要着力培育和践行企业核心价值,紧紧围绕经济建设这一中心工作,通过企业文化的提炼,引导全员的价值取向,凝聚全员共识。为此在品牌大讨论和主题实践活动中,南浦公司党支部为贯彻落实党中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》,积极倡导和培育南浦公司核心价值观。根据企业经济建设、品牌建设、队伍建设的新要求,向全体员工提出了,维护企业核心利益,实现股东、企业和员工共同利益的最大化。坚持倡导公司价值目标:诚信、规范、绩优、和谐;倡导团队价值取向:进取、创造、自律、协同;倡导员工价值准则:爱岗、敬业、文明、友善。这24个字是南浦公司核心价值观的基本目标和要求,也是弘扬光明、海博品牌的基本保证,为实现打造精品南浦的目标具有不竭动力和现实意义。在品牌大讨论活动中,南浦公司把核心利益和核心价值观作为企业生产的重要保障,融入生产经营管理的全过程。坚持示范引领,宣传教育,实践养成相统一。坚持制度规范,激励保障,自我约束相衔接,弘扬主旋律,传播正能量,为培育一支积极向上的员工队伍起到了统领作用,必将为品牌建设提供有力的队伍保障。
  员工强,则品牌强。光明品牌和海博品牌能有今天的影响力,是多少人,多少年精心培育,共同努力的结果,是一批又一批高素质员工队伍共同缔造品牌的结果。创品牌难,维护品牌长盛不衰更难,不断提升员工队伍综合素质,打造一支具有高素质的职业化队伍是确保品牌永恒、光大的重要举措。把队伍建设好培育好是每个企业领导的责任和使命,是永葆品牌青春的根基。
 
  四、传承品牌精神,深化主题实践活动
  光明品牌是我们共同的品牌,海博品牌是全体海博员工的共同利益。传承品牌的精神,把光明品牌内涵做深,影响力做大,竞争力做强,使光明品牌发扬光大,我们海博的子品牌将会更绚丽,才能造福海博员工。因此,我们要通过深化主题实践活动,进一步发挥党员、管理人员、班组长和骨干队伍在活动中的带头和示范作用;进一步发挥先进员工的榜样作用;进一步动员全体员工共同参与企业品牌建设实践活动。党支部要通过“党员行动在基层”活动,发挥一个党员一面旗的作用,带头做岗位的标兵,服务的模范。通过降本增效竞赛活动,提升企业的经营质量,牢固树立勤俭办企业的意识,培养勤俭的企业风尚。开展班组管理目标考核评比活动,推进员工的服务意识,规范全员的职业行为,提高全员的职业道德,向市场展示优质文明规范的海博出租的品牌形象,为品牌建设作贡献。
  南浦公司要按照海博股份品牌建设和企业文化建设要求,促进出租车窗口服务形象提升,积极参与社会公益活动,开展学雷锋、义务送考活动。进一步提高员工的法制意识、服务质量和服务技能,向市场展示海博出租的品牌形象,共同维护企业的品牌。牢固树立“企业品牌是我们共同利益”的企业价值观,以改革创新精神,传播企业一流的文化,展示企业一流的品牌,在实践中不断丰富光明品牌和海博品牌文化内涵,为实现企业又好又快的发展而不懈努力。