近日，上农办事处加强自身建设，要求各单位主要负责人切实做好“四抓、四促进”工作，提高上农办事处的工作能力。

 

　　一是抓领导班子的学习，促进上农办事处领导班子思想政治水平。以建立学习型领导班子为目标要求，针对班子成员年龄较轻的特点，建立健全上农办事处中心组学习制度，认真组织学习光明品牌精神。通过学习真正激发光明干职员工要热爱光明、宣传光明、维护光明，紧紧围绕“创业、激情、诚信、责任”的光明文化和“热忱热爱、崇德尚能、协同进取、宜居祥和”的上农办事处文化理念、打造富有上农特色的服务品牌。

 

　　二是抓思想、抓作风，促进领导班子适应新时期的要求。上农办事处把思想作风建设当作头等大事来抓，深入基层各单位调查研究，密切联系群众，积极为居民解决在生活中遇到的问题。实行领导挂点包干责任制，负责做好各领导包干辖区的各项工作，并要求各班子成员每月深入包干辖区了解实际情况不少于10次，着力为居民办好事、办实事，树立勤政为民的公仆意识，更好的服务于居民的各项工作。

 

　　三是民主集中制，促进领导班子的团结协作。严格按照办事处党支部职责范围、议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究、集体决策，集体决定后，分工负责、落实责任，严格要求班子成员讲大局、讲原则。认真执行支部的决议，正确处理责任和权力的关系，自觉维护班子团结。近半年来，上农办事处凡遇到问题都严格执行民主集中制原则，加强各方面的沟通，增强团结，从而营造了上下骨干“我要干事、为谁干事、主动干事”的良好氛围。

 

　　四是抓制度建设，促进监督激励机制的健全和落实。上农办事处党支部先后建立和完善了《支部议事规则决策程序》等多项制度，要求从领导做起，增强上农办事处的透明度，减少猜疑，多做实事，树立了干职的良好工作形象，创造了美丽和谐的工作环境、生活环境。(杜春杰)