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光明乳业以标准化为抓手全面提升新郑工厂建设

 
  近期,光明乳来新郑工厂项目部召开“新郑工厂项目总协调会”,强调,进一步加强基建,利乐设备安装,动力配套等方面建设的进度,唱响科学规划、安全建设,有序建设的主旋律,深入推进工程的质量和成本的最优配比,提高设备安装的科学性、及时性,为莫斯利安的百亿目标提供坚强保障。
 
  工程项目将重点做好三个方面的工作:一、安全施工,"任何一点松懈、任何一点疏忽,都可能造成不可挽回的代价"。因此,抓安全就要横向到边、纵向到底,就要狠抓薄弱环节,项目部紧紧根据“文明施工,安全第一”的目标,围绕“除隐患、反违章、保安全”主题,开展一系列活动,确保各项施工安全。二、工程质量优先,没有质量,许多将无从谈起。特别是生产工艺管道焊接,能源管道布局等关键部位,要从每一个管道接口等细节做起,全方位做到最佳,并还要从管理、诚信、责任心、意识、监督几方面人手,使全部施工方的质量意识得到提高,质量责任得到加强,为后续正式投产打下坚实的基础。三、进度要求,虽然,在前阶段土建工程中,为了确保后续工程安装能及时进场,在去年春节期间,项目部克服各种困难,进行抢工期行动,并顺利在冰冻期前完成了主体结构的封顶,为后续工程如期进场打下了基础。但接下来的预处理安装,动力能源的安装,灌装机安装等等也是很艰巨的任务,要进一步增强大局意识、服务意识,克服困难,及时解决施工中各类问题,创造良好环境,保证总体工程按计划顺利完成。
 
  “荣誉始于奋进”,新郑工厂项目部以“自强不息,凝聚众力,追求卓越”的光明精神,来建设好新郑工厂,为公司战略愿景实现,贡献一份力量。(徐国良)