2014年7月9日，星联公司召开经济工作例会，公司中层以上干部及子公司负责人参加了会议。

 

　　会议首先由星联公司副总、管委会副主任盛尊玉通报了公司经营和开发区经济情况以及上半年各项工作开展情况，并对下一阶段工作做了部署。上半年，星联公司和开发区按照“集约经营、转型提升、优化环境、管理创新、持续发展”的经营方针，产业调整规划调研、存量土地开发、标准厂房招租、生态园区创建、安全生产等各项工作有序推进，取得了一定成效。下一阶段主要抓好四项工作：一是稳定公司经营，把握区内企业动态；二是加快标准厂房租赁，提高商贸型招商水平；三是抓好安全生产和队伍稳定；四是推动产业结构调整和生态工业园区创建。

 

　　星联公司总经理、管委会主任张平指出在产业结构调整和机制转变的关键时期，公司经营状况保持稳定，开发区经济形势整体向好，各项经济指标完成情况符合预期。对下半年的工作，一要全力配合上海市改革发展研究院做好开发区产业发展规划，积极争取政府资源和政策，推进开发区产业结构调整；二要严格要求，增强责任意识，狠抓工作落实，力争全面完成年初制定的各项工作目标和任务。

 

　　最后，张平要求，一要胸怀感恩，平衡心态。工作的进步、事业的成就除了个人的努力外，更多地要看到平台的提供、同事下属的配合，要多些换位思考，立足本职岗位，不断完善自己，以宽容大度的心态，严以律己的标准和一流的工作业绩报答组织、回报社会；二要勤勉工作，认真履职。在日常工作中履职尽责，在急难险重中体现价值，在干事创业中追求进步，要牢记责任，勤勉敬业，为实现星火开发区转型升级作贡献。（王辉）