海博思乐得公司在7月26日召开的2014年上半年度经济工作会上，深入分析当前形势，认真总结半年度公司各项工作开展情况，进一步理清思路，为下半年创新工作，圆满完成全年各项目标任务打基础。海博股份副总裁、思乐得公司董事长熊波及相关职能部门领导，思乐得调度以上管理人员等共60余人参加了会议。

 

　　思乐得公司总经理张斌作了题为《增强使命感，强化责任感，保持健康发展》的经济工作报告。报告认真总结了公司上半年所取得的成绩，同时也找出了工作中还存在的差距，并对下半年的各项工作进行了全面安排，要求从优化经营结构、强化项目管理、提升产品质量、加强对内营销、树立品牌形象等各方面扎实推进基础管理，全面提升工作效能。公司相关部门也通过《打造市场先锋兵优质样品》、《产量提高带来的若干问题思考》等五大管理案例分析，以摆事实、列数据、讲做法，寻找工作中存在的困难与问题，针对下半年的任务提出了工作思路、工作重点和工作措施。

 

　　熊波在讲话中，既充分肯定了思乐得取得的成绩，也提出了希望。他指出：这几年形势一直严峻，在客观条件不能改变下，大家动脑筋想办法，逆势而上，像生产流水线重新布局等都是一种方法，但各部门的协调还有潜力可挖；电商虽然业务不足，但敢把问题拿出来、真话说出来，希望在思乐得转型的大背景下，打开内销市场；今年是思乐得的人力资源管理年，也是整个海博的。公司从上到下求新刻精，对人才提出很高要求，要招的进、留得住，用的好，人才培养要有考核，人才使用要有创新。他同时对股权激励和建立健全法人机构谈了想法。

 

　　公司领导表示，思乐得要戒骄戒躁，居安思危，增强使命感，公司目前取得的荣誉只能代表过去。同行在进取、在探索、在奋起直追，明、后年怎么办才是我们的关注重点。企业转型，不能光在理念，实体经济，难在坚持。会议还对公司上半年度评选出的42项合理化建议进行了表彰。（倪伟）