浦东分公司围绕总公司新三年战略规划，以“一张蓝图抓到底”的发展信心和韧劲，凝心聚力，艰苦奋斗，增强忧患意识，强化执行力，积极做好公司最大客户退租前的各项准备工作。

 

　　4月初，浦东分公司最大的一家租赁客户告知该公司，其原先签订的租赁合同，在年底前到期后不再续租。获得这一信息后，浦东分公司党、政、工领导班子为进一步完善管理体系，强化执行力，一方面在干部职工中增强居危思危的忧患意识，一方面，围绕企业年度发展目标和任务，制定招租方案，吸纳新企业入驻。一是利用网络平台登记租赁广告，并且在显眼处悬挂招租横幅进行广泛宣传；二是以精细化管理为切入点，针对企业存在的问题与不足，进一步细化措施、强化物业管理，提升公司软实力；三是通过建立长效机制，择优选择合适的租户，对不符合企业发展战略的租赁户，坚决予以回绝。

 

　　据悉，截至目前，浦东分公司已和多家客户保持联系，并且进行了房屋租赁等业务洽谈，以确保最大客户在退租前的无缝衔接，创造更多的经济效益。（蔡赛娟）