今年以来，种粮公司紧紧围绕“种业四、三发展规划”，狠抓市场工作，通过采取多项营销举措，提高“申川”、“申河”种子知名度，在稳定既有市场的同时，积极开拓新的市场。

 

　　拓宽销售市场。以提高客户的满意度为宗旨，以多种形式积极开展市场营销工作，巩固现有市场并大力开拓新市场。种粮条线种子销售内部及时沟通，信息共享。深入终端销售市场，真正了解客户所需。

 

　　提供精品服务。深化服务细节，将“创建一流服务”进行到底。公司一直强调“客户就是上帝”，客户的任何事情都是大事，都要认真对待，例如：即使再晚，保管员都会坚守自己的岗位，保证发货顺利。着力提高销售人员思想认识和服务意识，使大家清醒地认识到顾客购买商品只是销售的开始，而不是销售的结束。跟踪服务需要通过售后服务来完成，以达到树立企业形象，开发潜在用户的目的。

 

　　加强市场调研。种业市场部组成市场调研小组，深入分析市场，研究市场，把提高产品质量作为抢抓市场的筹码，不断改进和完善质量管理体系，严把种子质量关。提前做好二麦种销售市场的调查，了解市场动态，及时调整加工销售计划。 

 

　　通过一系列举措，形成了良好的品牌效应，“申川”、“申河”牌种子在市场上有了一定的影响，这为把其打造成打造全国有影响、华东能知名、沪苏可领军的种粮企业增加了砝码，为公司的跨越式发展奠定了良好基础。（沈远珍）