为切实加强集团总部干部工作作风建设，更好地发挥总部职能部门服务基层的作用，7月13日下午，由糖酒集团总部党总支牵头召开了改进干部工作作风座谈会，就改进集团总部干部及职能部门的工作作风进行座谈。

 

　　会上，集团党委书记陈革指出，在过去的工作中，集团总部干部和各职能部门都充分发挥了积极的作用，尤其在集团面临严峻宏观形势下，各部门都能切实指导基层，加强条线管理，较好地完成了集团党政领导班子赋予各部门的工作职责。但同时，我们也要清楚地认识到，集团总部在工作上、作风上、管理上还存在诸多问题，需要我们予以高度关注，以立足本部门、本岗位工作，改进工作作风，着力提升服务基层、指导基层的能力。

 

　　陈革要求各部门，一要牢固树立三个意识，即服务意识、大局意识、责任意识；二要优化三个作风，即深入基层、了解情况的作风，帮助基层、解决问题的作风，主动学习、提升能力的作风；三要提升四种能力，即学习能力、沟通能力、分析能力、处理能力；四要坚守四个职业道德，即敬业爱岗、勇于负责、务实高效、廉洁自律；五要围绕四个工作原则，即以发展为第一要务，以执行为第一保障，以作风为第一要求，以实效为第一标准；六要实现五个工作目标，即参谋到位、执行有力、运行有序、服务优良、工作高效。

 

　　集团党委副书记周文对总部各部门以往的工作表示肯定，同时对如何更好地服务基层工作提出了要求。她指出：在学习上，要勤于学习，提高专业技能；在深入基层上，要多接触基层一线，现场指导工作；在思考问题上，要积极换位思考，考虑基层企业的实际情况；在态度上，要有敢于担当、勇于担责的意识；在方法上，要从小处、实处着手，切实做到务求实效。

 

　　会上，各部门负责人围绕部门职责定位，结合具体工作，就如何改进作风，服务基层提出了想法、建议和下一步的工作打算。大家表示，随着集团快速发展，对集团总部的工作能力和工作效率提出了更高的要求。在今后的工作，各部门将继续发挥好总裁机构的参谋者、服务基层的指导者、条线管理的管控者、落实工作的监督者的“四者”作用，为糖酒集团的进一步发展作出更大的贡献。（张依青）