7月9日，申配公司召开了2014上半年度经济工作分析会。会议由公司工会主席主持，全体管理人员参加。公司领导总结了上半年业务运行情况，寻找差距和不足，积极挖掘潜力，分析研究下半年形势和对策。

 

　　会上，公司领导介绍了业务开展情况、上半年经济指标完成情况及亮点工作的进展情况。上半年度申配公司在上级公司的关心扶持下，在全体员工的努力下，顺利完成了预定的经济目标，实现了时间过半，任务过半。

 

　　申配公司总经理在会上详细介绍了轿运车，通用汽配运输，华丰水泥灌注桩、钢材、饲料码头驳运、仓储业务，轻资产等新项目的业务工作开展情况，并分析了目前业务运行形式，提出了针对性建议。同时，他布置了下半年工作的重点方向，要求大家以“奋力冲刺、完成全年目标”为目标，以“提素质、增效益、再奋进”为方针全面展开各项工作。加速推进新项目的开展，保证资金回笼；加大成本控制，减少费用支付；进一步明确各个部门的经营指标，强化各个部门工作任务；加强企业文化建设，完善管理制度，向管理要效益，增加产值，加大利润。（梁晔）