内化光明精神 外化光明愿景 实现品牌认同
为贯彻落实光明、糖酒集团的统一部署和要求，进一步将光明品牌大讨论活动引向深入，瑞泰公司以光明精神为指引，以实现光明愿景为目标，结合企业年度工作目标，积极部署，扎实推进，着力在凝聚共识、加深认同、提升合力、推动目标完成等工作下功夫，形成了文化建设与企业发展齐头并进，员工素质与企业管控水平共同提高的良好局面。
公司党总支、总经理室高度重视,从“学、思、行”三个方面全力推进光明品牌和精神的认同。
以学习为基础，深刻领悟光明精神的内涵，内化光明精神。公司班子、各党支部、班组分别开展专题学习会，深入学习“好干部、好员工”精神，重点将，重点刘正宝、王志文、郁非等五位同志“勤、廉、勇、忠、实”的职业精神与光明精神结合起来，努力营造爱岗敬业、勤勉廉洁、勇于拼搏、求真务实的良好氛围，增强企业软实力。
以愿景为动力，搭建思考平台，有力推进品牌认同。公司举行“弘扬品牌精神、携手奔向光明”主题征文活动，广大干部职工积极投稿，纷纷讲述自身与光明品牌之间的感人故事和深厚感情，生动展现了瑞泰员工作为“光明人”的自豪感和荣誉感，以及为光明品牌不懈奋斗的坚定信心和坚强决心。并从中选出三名优秀征文作者进行演讲培训，参加集团演讲大赛。
以管理提升为落脚点，优化企业经营，实现品牌认同。公司召开2014上半年度经济运行分析会，要求领导干部在市场形式严峻的情况下，结合光明品牌大讨论活动契机，紧紧围绕年度各项经济目标，奋勇作为，迎难直上，争取取得更好的经营成绩,争取利润的增长和经营模式优化并进，推动全年工作目标的按时完成。
此外，公司以打造有特点、有活力、有实力、有魅力的特色班组为目标，开展班组巡查，着力创建素质过硬的班组队伍；开展高温送清凉活动，慰问高温岗位职工，传递企业人文广怀，营造和谐企业氛围；开展军民共建活动，传承关爱人民子弟兵的优良传统，看望天山路消防中队，保持良好的共建关系。
今后，公司将继续落实光明大讨论活动计划，以创新发展、大胆作为、有力执行的工作作风，做实光明精神，扎实企业各项工作发展，为实现全年各项工作目标不懈努力。（王文浩）