自行政归并以来，上海农场各个产业单位都在围绕各自的产业特点积极寻求发展的新路径。种植一部更是积极响应集团和农场转型发展的号召，仔细分析当前农业生产面临的新形势、新特点，探索今后农业生产发展的新模式。

 

　　一直以来，种植一部都是以种植粮食作物为主，在作物布局和种植技术上经过逐年的积累和总结，水平稳步提升。粮食作物种植最主要的弊端是土地资源有限，而粮食的产量提升空间有限，粮食的价格年度之间也相对比较稳定，利润空间小。因此，种植一部在满足农场种业种源需求的前提下，充分利用土地资源，开展市场调研，探索高产出、高效益的订单农业生产新模式。

 

　　第一，选对种植作物。主要从当地的温光水资源是否适宜种植、产品的市场需求量、投入产出比三个方面综合考虑。种植一部在经过广泛的市场调研后，选择了——菊芋。菊芋的市场需求广泛，菊芋粉可用做降低血糖的保健品、胶囊药物的活性粉以及酱菜，另外菊芋的秸秆还可作青饲料。菊芋种植三年一个周期，据测算，其每亩年产值近5000元，每亩的种植利润在3500元左右，远远高于水稻、二麦的种植效益。

 

　　第二，提供种植技术保障。每个作物的生物特性不同，种植技术措施也不尽相同，因此，在引进新作物的同时，需同时引进其种植技术，在保证产量的前提下才能保证效益。因此，种植一部积极与专业院校沟通协作，目前已经跟南京农业大学初步达成协议，由其负责菊芋种植的技术指导，为菊芋的高产稳产提供了保障。

 

　　第三，稳定产品流向。经济作物种植虽然收入高，但是风险也较粮食作物成数倍的增长。根本原因还是经济作物的市场需求有限，一旦种植面积无限扩大，供大于求，则销售价格会急速降低，甚至难以销售。因此，种植一部探索出订单生产的新模式，在确定产品流向的前提下，再开展生产工作，将种植风险降至最低。

 

　　转型发展对种植一部来说就是要打破常规，通过理念创新，方法创新，摆脱对土地资源的依赖以及对国家政策的依赖，不断提高投入产出比，从而加快农场经济发展的步伐。（缪翠云）