在认真传达、学习和贯彻长江总公司上半年度经济分析会陈斐然总经理所做重要报告的主基调中，日前，集林公司干部职工重点对企业上半年发展情况和下半年发展所面临的重要任务进行了盘点和部署。指导思想是发扬成绩，不骄不躁，持续改进，明确任务，制定措施，真抓实干，促进企业下半年发展再跃登新台阶。

 

　　借总公司上半年度经济分析会东风，开好集林公司的经济分析会，既是集林公司干部职工学习、贯彻总公司经济分析会精神，深刻领会和全面把握陈斐然总经理工作报告重要意义的一项具体措施和行动，也是引导和启发公司干部职工昂扬激情，振奋精神，正确看待上半年，认真谋划下半年，一次非常有益的形势和任务教育活动。

 

　　在日前集林公司组织的传达学习总公司上半年度经济分析会精神的会议上，干部职工首先学习了陈斐然总经理对总公司上半年发展的形势、发展所取得成效的科学判断和定位，并对总公司今年上半年围绕发展所做的七项主要工作也做到了全面了解和把握重点。

 

　　作为集林公司这次传达学习总公司上半年度经济分析会精神活动的一大亮点，总公司党委委员、副总经理、集林公司董事长宋东平重点就企业上半年的经济情况做了通报。今年前6个月，集林公司已经完成的税收总额同比去年增长了73.79%，完成年预算指标的90%；已经实现的利润同比去年增长了49.89%，完成年预算指标的96.12%。同时，宋东平还指出，集林公司之所以上半年能够取得比较好的发展业绩，关键是进一步强化和推进了五项重点工作。

 

　　三年目标两年超越的任务决定了集林公司下半年各项工作的艰巨性，也激励着干部职工全面完成全年任务的信心。立足确保6000万利润目标的实现，宋东平要求集林公司全体员工继续昂扬激情，增强责任，体现价值，促进和谐，努力以“五个抓”扎扎实实地推进企业全年任务完成和目标实现。

 

　　一是抓发展，多作贡献。在继续抓好年度目标月度化，不折不扣完成月度发展任务的同时，对已经进园的企业要加强服务，特别是要强化对优质企业的服务，促成它们的发展壮大，为园区带来更多的税收；二是抓转型，加快调整。筹办首届健康产业发展论坛，推进健康产业发展加速招商引资业转型；三是抓管理，强化内控。继续深化推进“精细化”管理活动，切实提升制度、规定的执行力和渗透力，推进公司的精细化管理水平在原有的基础上得到进一步的提升；四是抓人才，积蓄能量。通过内部培养、外部招聘等形式培养一批懂业务、会开拓、能创新的优秀人才，为招商引资市场开拓及文化创意园区的建设积蓄更多的能量；五是抓文化，增强实力。以文明创建活动塑形象、提素质、练内功，为全面超越今年发展目标，提升企业和职工的文明程度，进一步培育和强化发展所需的软实力。（周 颖）