为进一步落实集团“光明品牌大讨论第二阶段”的活动指示和精神，茶叶公司结合自身特点，将第二阶段活动目标、任务与推进企业品牌塑造、促进企业转型发展相结合，集成干部员工的整体智慧与力量，使得大讨论活动逐步走向深入。

 

　　一是加强品牌认知，促进品牌文化认同。作为企业首要软实力的品牌文化，是企业发展历程的见证，凸显了一个企业的历史价值和经营之道，能够树立企业形象和产生经济效益；成熟的品牌文化，应该是大众心目中难以剔除的印记，也是企业内部共同的价值观。茶叶公司近期结合学习党的十八大、十八届三中全会、习近平总书记重要讲话和上海国资国企改革精神，组织学习了品牌大讨论活动第二阶段的思考题，对老字号品牌进行溯源的同时，提出了新形势下品牌的维护和发展观念，统一企业上下的品牌价值观，进一步升华对光明品牌的认知，从而达到对光明品牌文化的整体认同。

 

　　二是聚合品牌价值，谋求企业创新发展。品牌价值聚合的背后是集体文化认同，作为资源、信息、人才、资金等发展要素的聚合体，必须以创新为引导，以品牌为旗帜，建立优势品牌集群。公司积极落实集团“创新驱动、转型发展”的指导方针，宣扬推动系统企业技术创新和能级提升，促进科技成果的有效转换，增强核心竞争能力的工作精神，于日前举行了科技巡展活动，公司上下踊跃参与，积极思考，了解了集团内部各个企业的科技创新事迹，并从实际出发，积极建言，寻求适合自身品牌发展的模式。大家意识到品牌卖的不只是商品，更是创新概念和品牌故事，品牌发展需要集体的认同，和认同下的群体协作发力。

 

　　三是全面推进学习，有效营造认同氛围。成功的品牌是内外兼修的结果，对于品牌文化的认同需要全方位进行。为能全面做好光明品牌大讨论的第二阶段工作，进一步延伸对光明品牌文化的认同概念，公司将于月初开展民主生活会，增强上茶支部的凝聚力，使得讨论活动能够更加有效落实；同时借力于“上茶支部课堂”的品牌课，对光明品牌进行深度研习，拓宽视野，号召公司上下对企业发展献计献策；组织参观奉贤农垦博物馆，增进学习交流，并积极准备关于“我与光明的品牌故事”大讨论主题演讲比赛，提升公司的“文化要素”和“软实力”；结合“好干部、好员工”学习活动，组织工会代表、班组长、职工代表、党员代表开展光明品牌大讨论专题活动，积极营造争先创优的文化氛围，提升干部员工对于光明品牌文化认同阶段的进取意识，并以此融合到实际工作中去。（李伟）